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各个级别的工作重点 --您做了吗？ 起步： 学习、 听课、 看VCD、 看资料（产品介绍，附加资料，上网）、 参加活动、 自我消费、 零售、 服务、 产品示范、 列名单、 主动联系上下级。 各个级别的工作重点 --您做了吗？ 1星—5星： ABC法则（强调B的角色）、 走动带动、 1对1培训（基本功知识分享）、 讲好制度（先懂后做）、熟练产品示范、 参加活动、 配合开好家庭聚会（骨干、核心多分享） 各个级别的工作重点 --您做了吗？ 初级经理（R）： 会讲课、 带好骨干、 走动互动、 配合（独立）开好家庭聚会、 每月参加公司、 组织活动（根据人数的的多少组织不同 的活动）。 各个级别的工作重点 --您做了吗？ 中级经理（E）： 独立部门、 懂得培训（全方位、心态）、 管理操作团队、 每个月进行骨干交流、 正确经营理念（往上靠）、 全局意识、 开工作室。 各个级别的工作重点