360度绩效考核方法在高职院校人事考核中的应用简论.pdfVIP

第 期 3 长沙通信职业技术学院学报 第 卷第 期 10 3 Journal of Changsha Telecommunications Vol． 10 No．3 年 月 and Technology Vocational College 2011 9 Sep．2011 360 度绩效考核方法在高职院校人事考核中的应用简论 彭振宇 （武汉职业技术学院社会职业与职业教育研究所，湖北武汉430074） 【摘 要】360 度绩效考核方法是来自于企业管理领域的一种较为先进的绩效考核管理方法（工具）。将这种先进的绩效考核 方法引入高职人事考核，不仅有利于改善高职传统人事考核方式片面、模糊、失真的弊端，还能针对高职人事考核特点，分类分层 进行相应的人事考核，充分了解被考核者的各种相关信息，激发教职工的工作积极性，提高组织管理绩效。 【关键词】360 度绩效考核法；高职院校；人事考核 【doi ：10.3969/j.issn.1671-9581.2011.03.020】 【中图分类号】G647 【文献标识码】A 【文章编号】1671-9581(2011)03-0085-06 Application of 360-degree performance evaluation in personnel assessment in higher vocational colleges PENG Zhen-yu （ ） Vocational Education Research Institute of Wuhan Polytechnic, Wuhan, Hubei, China 430074 Abstract:360-degree performance evaluation is a kind of advanced performance appraisal management tool in companies and enterprises. This paper suggests that introducing this way of evaluation into personnel assessment in higher vocational colleges should not only improve traditional personnel assessment in terms of its biasness, vagueness and distortedness, but also motivate the staff to work better, thus improve the management efficiency. Keywords:360-degree performance evaluation; higher vocational colleges; personnel assessment 在现代企事业组织中，人事考核是管理工作中 1）内省人事考核模式 的一项重要内容。考核什么，如何考核，效果如 就是通过教职工的自我陈述、 自己考核自己来 何，是各利益相关方普遍关心的话题，也是一个比 进行工作绩效考核的方式。最为典型的作法就是根 较难解决的重大课题。因此考核方法的选择就显得 据需要撰写时间长度不一的述职（总结）报告，从 十分重要。引进先进的管理文化，选择科学有效的 德、能、勤、绩等四个方面自我评述，以此作为教