建筑工程经济与企业管理 教学课件 作者 徐蓉 主编 吴芸李艳 副主编 第6章 价值工程.pptVIP

尚辅网 尚辅网 * 建筑工程经济与企业管理 尚辅网 选择分析对象 2 价值工程概述 1 第6章 价值工程 功能分析 3 方案创造和评价 4 价值工程的应用 5 尚辅网 尚辅网 6.1 价值工程概述 1 2 价值工程的产生和发展 价值工程的定义及其特点 3 提高价值的途径 4 价值工程的工作程序 5 建筑业推广价值工程应用的意义 尚辅网 价值工程又称价值分析。简称起源于20世纪40年代的美国。在第二次世界大战期间，美国的军事工业迅速发展，但是由于战争期间资源紧张，但为了保证军工产品的生产，急需解决短缺材料的供应问题。美国通用电气公司采购科长麦尔斯通过系统的研究与分析发现，用户购买某种物品，不是要买某种物品的本身，而是为了获得该物品所具有的功能。于是，他从产品的功能分析出发，努力寻求与短缺材料具有同样功能的替代品，从而较好地保证了公司军工产品生产的材料供应。 6.1.1 价值工程的产生和发展 尚辅网 6.1.2.1 价值工程的定义 （1）美国国防部对价值工程的定义 （2）日本对价值工程的定义 （3）我国对价值工程的定义 6.1.2.2 价值工程与其他管理技术的区别 ①价值工程是一门管理技术，又不同于一般的工业工程和全面质量管理技术 ②价值工程与一般的投资决策理论也不同 ③价值工程采用以产品功能为中心分析成本的事前成本计算方法。 6.1.2 价值工程的定义及其特点 尚辅网 6.1.2.3 价值工程的特点 （1）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。 （2）价值工程的核心是对产品进行功能分析。 （3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。 （4）价值工程强调不断改革和创新。 （5）价值工程要求将功能定量化。 （6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。 6.1.2 价值工程的定义及其特点 尚辅网 由于价值功能是以提高产品价值为目的，这既是用户的需要，也是生产经营者追求的目的，两者的根本利益是一致的。因此，企业应当研究产品功能与成本的最佳匹配。 6.1.3 提高价值的途径 尚辅网 6.1.4 价值工程的工作程序 尚辅网 6.2 选择分析对象 1 2 价值工程对象的分类 对象选择的原则 3 价值工程对象选择的方法 尚辅网 综合价值工程分析的对象，从其性质可以分为“硬件”对象和“软件”对象。 6.2.1 价值工程对象的分类 尚辅网 （1）遵循与企业生产经营发展相匹配的原则 ①社会利益目标 ②企业发展目标 ③市场竞争目标 ④利润扩大目标 （2）提高价值效果与成功可能性的原则 提高价值效果与其取得成功的可能性，关键在于改进产品或项目本身对提高价值所具有的潜力，以及改进的难易程度，也取决于运用价值工程进行分析时所具有的人力、物力、财力等基本要素。 6.2.2 对象选择的原则 尚辅网 价值工程对象选择的方法比较多，应遵循价值工程对象选择的原则，使用最适宜的方法进行对象选择。以下着重介绍几种常用的方法。 （1）经验分析法 经验分析法也称因素分析法，它是一种定性的分析方法，主要是靠价值活动人员的经验来选择和确定分析对象。 （2）ABC法 这是一种寻找主要因素的方法。在一个项目或产品中，成本的分配往往会出现分布不均的现象，即一个产品的成本大部分是分布在少数重点的零件上。 6.2.3 价值工程对象选择的方法 尚辅网 6.3 功能分析 1 2 功能定义 功能分类 3 功能整理 4 功能评价 尚辅网 （1）功能定义的作用 ①明确用户的功能要求 ②开拓创新思路 ③便于功能系统分析和功能评价 （2）功能定义的方法 6.3.1 功能定义 尚辅网 （3）功能定义的要求 ①精确简练 ②全面系统 6.3.1 功能定义 尚辅网 （1）按功能的重要程度分类，产品的功能一般可分为基本功能和辅助功能。 （2）按功能的性质分类，功能可分为使用功能和美学功能。 （3）按用户的需求分类，功能可分为必要功能和不必要功能。 （4）按功能的量化标注分类，产品的功能可分为过剩功能和不足功能。 （5）按总体与局部分类，功能可划分为总体功能和局部功能。 6.3.2 功能分类 尚辅网 功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系，并用图表形式表达，以明确产品的功能系统，为功能评价和方案构思提供依据。 （1）功能系统图及其相关概念 （2）功能整理的一般方法 6.3.3 功能整理 尚辅网 6.3.3 功能整理 尚辅网 （1）功能评价的程序 （2）功能现实成本的计算 （3）成本指数的计算 （4）功能评价值F的计算 （5）计算功能价值V，分析成本功能的合理匹配程度 （6）确定价值工程对象的改进范围 6.3.4 功能评价