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目录公司组织架构图及人员设置公司部门架构公司各部门职能各职能部门工作前期工作计划制定五，技术层面工作需解决公司组织架构图及人员设置（一）公司组织架构图：总裁总经理副总经理总裁助理总监总监副总监副总监副总监副总监经理经理经理经理主管主管主管主管主管主管主管主管主管主管主管主管（二）预设各部门工作人员人数：合计预设各部门工作员工： 49人职位人数性别工作年限学历薪资标准到岗时间总经理1副总经理1总裁助理1总监2副总监4经理4主管12员工24（三）开始预招各部门人选：合计预招各部门工作人员：13人职位人数性别工作年限学历薪资标准到岗时间总经理1人副总经理1人总裁助理1人总监1人主管1人员工8人二，公司预设部门架构图总裁办总经理室人力资源部网络推广部培训部财务部行政部技术运维部客服部市场部培训部经理培训部主管 培训部专员 推广部经理推广部主管 推广专员 行政部主管行政部内勤 技术部经理财务部经理财务会计 出纳人事部经理人事专员 市场部经理销售主管市场专员 客服部经理客服部主管客服专员 行政部经理三，公司各部门职能：（一）财务部：直属总经理室管辖的财务管理部门，主要负责公司的财务收支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。财务部门职能：1，财务核算，负责公司日常财务出入明细，以及财务结算 2，薪资待遇，按照相关薪资制度，确认审核员工薪资发放 3，员工福利，根据公司规定，确定相