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j 论企业实施ERP的问题和对策 浙江衢州煤矿机械总厂有限公司财务部 吴玮 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系 择适合企业的ERP软件和软件提供商及实施支持单位 。 统化 的管理思想 ，为企业决策层及员工提供决策运行手段 的 培训教育不能仅限于 ERP原理和信息技术方面 ，而应把 管理平 台。系统集 中信息技术与先进 的管理思想于一身 ，成 相关科学技术都包括进来 ：企业需求分析不是一个简单的问 为现代企业 的运行模式 ，反映时代对企业合理调配资源 ，最 题归类 ，而应直接指出造成这些 问题 的根源所在 ，以便有针对 大化地创造社会财富的要求 ，成为企业在信息时代生存 、发 性地去加 以解决：ERP既要循序渐进 ．还要立足于根本性思考 展的基石 。 和企业管理创新 ，确保企业有一个科学、规范和严格的管理基 ERP系统涵盖 了企业的各个业务管理范畴，企业应该根 础 ：ERP软件选择一定要基于 明确量化 的企业需求分析和应 据 自身的业务需求和管理能力逐步进行系统建设，清楚划分