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章后习题参考答案
第一章
二、(1)物流 (2)物流系统
三、
1.(1)A (2)A (3)D (4)B (5)C
2.(1)ABCD (2)BCDE (3)ABCDE (4)ABCD (5)ABCD
3.(1)× (2)× (3)√ (4)× (5)√
四、解析:
(1)流体:电暖器;
(2)载体:卡车运输;卡车一部;额定载重量20t;
(3)流向:顺德→北京;
(4)流量:500台;每台0.8m3、25kg;共计40 m3、12.5t;
(5)流程:2400km;
(6)流速:三天到达;平均时速33km;
(7)流效:安全;准时;满意;按合同结算运费;
第二章
二、(1)商物分离 (2)“效益背反”
三、
1.(1)C (2)A (3)D
2.(1)√ (2)× (3)√
四、解析:海尔物流模式的成功,为本土企业的物流服务提供了一种模板。本土制造企业的自营物流比例较高的特点,可以利用现在物流基础设施,将自有物流部门 (公司)逐步社会化、市场化。但是需要注意的是,需要结合企业和行业的特点,切不可“拿来主义”。
第三章
二、(1)运输 (2)集装箱
三、
1.(1)D (2)A (3)A (4)C (5)D
2.(1)AB (2)BC (3)ABCDE (4)ABCDE (5)ACDE
3.(1)√ (2)× (3)√ (4)× (5)√
四、解析:(1)企业参与运输决策对于物流成本的控制、运输效率的高低都有重要的影响,有效的运输决策往往能提高企业效益,也能在最短时间完成客户需要的服务。
(2)一个企业物流系统运输决策往往通过运输网络设计,运输方式选择、装卸及配送水平高低等方面来实现。
第四章
二、(1)经济订货批量 (2)定量订货法 (3)定期订货法
三、
1.(1)D (2)B (3)B (4)A (5)B
2.(1)ABCD (2)CDE (3)ABCD (4)ABC (5)ABCDE
3.(1)√ (2)× (3)√ (4)√ (5)√
四、解析:当所有物品在一个仓库时,D=20元,C=3000单位,P=12元,H=25%,其经济订货批量(EOQ)为:
EOQ=(2DC/PH)1/2 = [(2*20*3000)/(12*0.25)] 1/2 = 200(单位)
平均库存 = 200/2 = 100 (单位)
订货频率 = 3000/200 = 15(次)
库存成本 = 12*100*25%+20*15=300+300=600(元)
第五章
二、(1)配送 (2)配送管理 (3)物流共同化
三、
1.(1)D (2)C (3)D (4)C (5)A
2.(1)ABC (2)ABCDE (3)ABCD (4)ABCDE (5)ABCDE
3.(1)√ (2)√ (3)× (4)× (5)√
四、解析:通过富士通集团的内部网,这套配送跟踪信息系统的跟踪范围包括整个物流的全过程。两家配送中心车辆管理系统的使用,不仅保证了装车的准确性,提高了车辆装载量和周转率,而且减少了配送中心运输作业场地占用,提高了配送中心的作业效率,同时较好地降低了物流配送中心的运输成本。
第六章
二、(1)物流结点/节点 (2)配送中心 (3)物流园区
三、
1.(1)A (2)A (3)C (4)D (5)C
2.(1)ABC (2)CDE (3)ABC (4)BCDE (5)ABCDE
3.(1)√ (2)× (3)√ (4)√ (5)√
四、解析:高效率的配送代替开支总额保持很大范围;通过密切联系,使绝大部分零部件由主要供应商提供;通过信息共享,双方随时可查询供需信息。总之,保持存货时间的长短是戴尔与竞争对手的主要区别。
第七章
二、(1)第三方物流 (2)物流外包
三、
1.(1)C (2)B (3)A (4)D (5)B
2.(1)ABCDE (2)ABCD (3)ABCDE
3.(1)√ (2)√ (3)√ (4)×
四、解析:(1)物流外包能使冠生园企业集中于主业,即食品生产。(2)加快冠生园食品的流通速度、降低风险、节省成本。(3)提升冠生园企业形象。
第八章
二、(1)电子商务 (2)企业对企业的电子商务/B2B (3)电子数据交换/EDI
三、
1.(1)B (2)A
2.(1)ABD (2)ABC (3)ABCDE (4)ADE (5)ABCD
3.(1)√ (2)√ (3)× (4)√ (5)×
四、解析:亚
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