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- 2017-08-20 发布于江西
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试论如何强化内控制度提升财务管理水平.pdf
《经济师}2010年第 12期 ●财会经济
试 论 如 何 强 化 内 控 制 度 提 升 财 务 管 理 水 平
●苏 静
摘 要 :建立健全 内部控制制度 ,对于保 权现象的发生。对重大的资金收支事项经领 门预算与单位内部的责任预算有机结合。也
护财产安全完整,控制风险,防止错误和舞 导集体研究决定。防止项 目的决策、执行、审 就是按照财政下达的部门预算控制数。结合
弊,强化经济管理,规范经济活动,有着十分重 批三权集中于一人的情况出现。特别是对基 单位 内部的组织结构、处室职责和工作任务
要的意义。文章对此进行了探讨。并提出了相 本建设,在资金支出控制、招投标过程、竣工 等,编制单位内部分科室的责任预算体系,并
关建议 。 决算审计中,严格把关。在 内部控制制度中。 严格按照批准的预算内容和计划开展各项工
关键词 :内部控制制
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