建筑装饰工程预算与清单报价 教学课件 作者 翟丽旻 第1 2章.pptVIP

2.2.1　劳动消耗定额 1.劳动定额的表现形式2.时间定额与产量定额之间的关系3.时间定额与产量定额的特点4.劳动定额的测定 1.劳动定额的表现形式 (1)时间定额　时间定额亦称工时定额，是指某种专业的工人或个人，在合理的劳动组织和合理的施工技术条件下，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。(2)产量定额　产量定额是指某种专业的工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理的施工劳动条件下，单位时间完成合格产品的数量。 2.时间定额与产量定额之间的关系 表2-1　每1砌体的劳动定额(单位：工日/) ① “塔吊”此处为动词，表示用塔式起重机运输。 3.时间定额与产量定额的特点 时间定额以“工日/m3”、“工日/m2” 、“工日/m” 、“工日/t” 、“工日/块”等单位表示， 不同的工作内容有相同的时间单位，定额完成量可以相加，故时间定额适用于劳动计划的编制和统计完成的任务情况。 产量定额以“m3/工日”、“m2/工日”、“m/工日”、“t/工日”、“块/工日”等单位表示，数量直观、具体，容易为工人所理解，因此产量定额适用于向工人班组下达生产任务。 4.劳动定额的测定 (1)技术测定法　技术测定法又称计时观察法，是指在合理的生产施工技术、操作工艺、合理的劳动组织和正常的生产施工条件下，对施工过程中的具体活动进行观察测量，分析计算制定定额的方法。(2)比较类推法　比较类推法又称典型定额法，是以某种同类型或相似类型的产品或工序的定额水平或实际消耗的工时标准为依据，经过分析比较，类推出另一种工序或产品定额水平的方法。(3)统计分析法　统计分析法是把过去施工中积累的同类工程或生产同类建筑产品的工时消耗原始记录和统计资料，结合当前生产技术组织条件的变化因素，进行分析研究、整理和修正，从而制定定额的方法。 4.劳动定额的测定 (4)经验估计法　经验估计法是根据定额专业测定人员、工程技术人员和老工人过去从事施工生产、施工管理的经验，并参照图样、施工规范等有关技术资料，经过座谈讨论、分析研究和综合计算而制定的定额。 2.2.2　材料消耗定额 1.材料消耗定额的内容2.材料消耗定额的测定 1.材料消耗定额的内容 (1)主要材料消耗定额　主要材料消耗定额可分为两部分：一部分是直接用于安装工程的材料，称为材料净用量；另一部分是操作过程中不可避免的施工废料和材料施工操作损耗，称为材料损耗量。 (2)周转性材料消耗定额　周转性材料是指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料，如各种模板、脚手架、活动支架、挡土板等。 2.材料消耗定额的测定 (1)直接性消耗材料消耗定额的测定　直接构成工程实体的材料称作直接性消耗材料，其材料定额的测定方法包括观测法、试验法、统计法和计算法。(2)周转性材料消耗定额的测定　除了构成产品实体的直接性消耗材料外，在建筑工程定额中还有另一类周转性材料。 2.2.3　机械台班消耗定额 (1)机械时间定额　机械时间定额是指在正常的施工条件下，某种机械生产合格单位产品所必须消耗的台班数量。(2)机械产量定额　机械产量定额是指某种机械在合理的施工组织和正常施工的条件下，单位时间内完成合格产品的数量。 (1)机械时间定额　 机械时间定额是指在正常的施工条件下，某种机械生产合格单位产品所必须消耗的台班数量。 (2)机械产量定额 　机械产量定额是指某种机械在合理的施工组织和正常施工的条件下，单位时间内完成合格产品的数量。 2.3　企业定额 2.3.1　企业定额的概念2.3.2　企业定额的作用2.3.3　企业定额编制的原则2.3.4　企业定额的编制方法 2.3.1　企业定额的概念 1)其各项平均消耗要比社会平均水平低，体现其先进性。2)可以体现本企业在某些方面的技术优势。3)可以体现本企业局部或全面管理方面的优势。4)所有匹配的单价都是动态的，具有市场性。5)与施工方案能全面接轨。 2.3.2　企业定额的作用 (1)企业定额是企业计划管理的依据　企业定额在企业计划管理方面的作用，表现在它既是施工组织设计的依据，也是企业编制施工作业计划的依据。(2)企业定额是组织和指挥施工生产的有效工具　企业组织和指挥施工班组进行施工，是按照作业计划通过下达施工任务单和限额领料单来实现的。(3)企业定额是计算工人劳动报酬的根据　企业定额是衡量工人劳动数量和质量，提供成果评价和效益评价的标准。(4)企业定额是激励工人的条件　激励在实现企业管理目标中占有重要位置。(5)企业定额有利于推广先进技术　企业定额水平中包含着某些已成熟的先进的施工技术和经验，工人要达到和超过定额，就必须掌握和运用这些先进技术，如果工人要想大幅度超过定额，他就必须进行创造性的劳动。(6)企业定额是编制施工预算，加强企业成本管理的基础　施工预算是施工单位用