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高校后勤管理模式的多元化发展趋势.pdf
高校后勤管理模式的多元化发展趋势
李 剑
(盐城师范学院后勤服务集til224002)
【摘 要】高校后勤管理与提高高校教学质量、优化高校资源配置紧密 特许经营协议 ,向非官方资本组建的投资机构移交投产后一定时
联系。近几年,随着我国经济建设、社会的不断发展,高校管理模式需 间内的经营权 、基础设施项 目的建设权等,利用 自行筹集资金 ,投
要改革。作为高校后勤改革的新路径,多元化后勤管理模式具有制度 资机构 自主进行项 目经营、建设。而等到特许经营期满后,公司将
选择 目标性、制度供给多样性等优点。本文主要高校后勤管理模式进 获取合理利润 ,并收回建设项 目成本,向高校无偿移交基础设施。
行概述,对其管理模式的多元化发展进行探究。 同时,BOT具有以下优点 :1)可对社会的闲置资本进行直接利用,
【关键词】高校;后勤管理;管理模式;多元化 增加高校后勤资本投入,在一定程度上弥补后勤资本不足。2)有
助于高校集中精力进行科研、教学,从市场原则指导后勤管理。3)
在高校良性发展过程中,科学、有效的高校后勤管理是基本保 由投资者经营管理投资BOT项目
,从而使高校节省了与后勤人员
障,是高校综合管理的体现。高校后勤管理是一项系统、复杂的工 相关的医疗、 住房、工资等开支。
程,有助于优化高校资源配置、提高办学效益、深化教育发展。但 (三)自由市场
是,面对新的社会环境,高校后勤模式出现一些问题,模式改革急 高校后勤管理改革
, 自由市场模式是其主要选择,社会企业是
需进行,需要选择科学合理的改革路径,创新管理模式,以此解决 生产者
, 消费者是学校或师生 ,直接购买后勤服务产品,选择生产
后勤管理中出现的问题 ,为高校发展提供后勤保障。 者
、 安排服务。在 自由市场模式中,通过向社会企业招标,与中标
一 、 高校后勤管理模式现状 者签订合同
, 高校将许多后勤服务产品择优发包,并由中标者提供
在我国高校管理中,后勤管理模式虽得到不断的改进,但但仍 后勤服务产品
。 该模式引进、借助优秀社会力量,为高校提供服
然存在着一些不足。首先,高校后勤管理对经济部分过于重视,从 务
,从而形成一种有效的制度安排。同时,自由市场模式对制度环
而忽视了教育功能。例如,在一些高校内,存在越来越多的各种商 境的要求较高, 需要较高的市场成熟度 、健全的法律制度,在 良好
业网点、经济活动,一些个体承包了校园内的超市、餐厅 ,在经济效 的市场环境中实现 自由竞争,确保市场的高效性、有效性。
益的追逐下,学校的各项规定不能得到实施。在一些承包出去的 三
、 高校后勤管理模式多元化发展的影响因素
食堂,承包者为实现最大利益 ,提高饭菜价格 ,并使用劣质原材料 在高校后勤管理模式的探索、 发展中,其多元化发展受各种因
加工菜肴,对学生卫生健康造成不良影响。其次,高校后勤管理经 素的影
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