葛洛斯投资展望受伤的心脏.pdfVIP

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2013 年6 月 葛洛斯投資展望 受傷的心臟 熊彼得(Joseph Schumpeter )創造了廣為人知的「創 造性破壞」(creative destruction )一詞 ,但他 1930 年代所寫的另一句話則較少人知道。他寫道:「利潤本 質上是短暫的:它將在隨後的競爭與適應過程中消失。」 他顯然是在談微觀層面的現象,而他確實說對了。一度 得意非凡、看似堅不可摧的資本主義巨擘紛紛發現,它 們的利潤並不「永久」,而是遠比想像中短暫。柯達、西爾斯百貨(Sears )、 巴諾書店 (Barnes Noble )、美國線上 (AOL )及無數其他公司幾乎已 被無情的競爭摧毀;它們面對的競爭力量包括新科技,更專注的管理方式, 以及更「適應」新時代需求的新商業模式。 但是,宏觀層面的資本體制本質上必須不同於構成它的個別企業。我們所認識的 資本體制若要生存下去,總利潤不能是暫時的,也不能因為競爭而消失。當然, 在企業與勞工及政府的持續角力中,企業利潤佔年度國內生產毛額(GDP )的比 例是可能增加或減少的。但無利潤的資本體制就像一顆沒有血液的跳動心臟。經 濟若是一個身體,那麼利潤心臟的作用便是刺激和理性分配新投資(血液)給身 體,而利潤心臟本身也必須獲得血液供給才能生存下去。 一如利潤對資本主義實體經濟至關緊要,報酬或「持有收益」(carry )對我們的金 融市場也至關緊要。若不能假定可以獲得「持有收益」(投資報酬超過一個經濟體 中的政策利率〔聯邦資金利率〕的部分),投資人將不願拿出資金冒險投資,而這 將導致資本主義經濟體因為缺氧而死。我說的持有收益或報酬,通常被假定為一 第1 頁(共5 頁) 葛洛斯投資展望 種信用或股票風險「溢酬」,意味著投資人的本金可能出現某程度的盈虧。你馬上 會想到的,是公司債與高收益債、股票、私募股權及新興市場投資這些金融資產。 如果這些資產類別的「持有收益」或潛在報酬沒有高過眼下25 個基本點的聯邦資 金利率,誰願意冒險呢?不過,債券投資組合的「持有收益」,是可以藉由拉長存 續期、持有較長期限的債券來賺取的 ;可以是售出資產選擇權,藉波動度來獲取 收益 ;也可能是藉由犧牲流動性,賺取所謂的流動性溢酬。賺取「持有收益」的 方法非常多,總結起來就構成整個市場 「beta 」其中好的一部分,或相對於無風 險利率的報酬 ,而這一切均可能因為人為的價格而存在風險 。 這種「持有收益」構成了金融市場跳動的心臟,最終也是實體經濟的心臟,因為 金融資產的利潤與實體經濟的利潤有無法切割的關聯,而實體經濟的利潤則與投 資和就業有無法切割的關聯。若沒有這些,受傷的心臟將死悼,而很快身體也將 死亡。但是,在政策利率接近零、主要經濟體均推行量化寬鬆之際,到某個時候, 無論你對經濟體注入多少血液,那些血本身可能是缺氧的,甚至是帶有白血病的: 白血球會摧毀身體更需要的紅血球。我們零利率的全球金融體系,如今開始變得 像一名接受新時代(New Age )化療的白血病人,亟欲以貨幣政策治好一個需要 結構改革的經濟體。以下我就具體說明我的觀點。 如果「持有收益」是支撐金融資產的氧氣,那麼人人皆可清楚看到(包括擁有各 種歷史模型的各國央行),這些氧氣比以前稀薄多了。在債券市場,利率、風險溢 酬、波動度與流動性溢酬,全都顯著低於五年前金融危機期間的水準,有許多還 已跌至歷史低位。2009 年之前,美國的政策利率從不曾這麼低;而在英國,眼下

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