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- 2017-08-20 发布于重庆
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关于企业库存控制问题的探讨.doc
目录
目录 1
内容摘要 2
关于企业库存管理问题的探讨 3
一、库存管理概述 3
(一)库存管理的概念 3
(二)库存管理的内容 3
(三)库存管理的意义 4
二、明美企业库存管理现状和问题分析 5
(一)明美企业库存管理的现状 5
(二)明美企业库存管理的问题 5
(三)造成明美企业库存管理问题的原因 6
三、改善明美企业库存管理水平的建议 6
(一)努力降低当前库存,力争做到零库存 6
(二)推行分类存放的原则 8
(三)利用ERP系统改善库存管理水平 9
四、结论 10
内容摘要
在当今这个信息的高速发展时代,企业面临着这样一个矛盾。一方面,任何一个企业的目标是追求尽可能大的利润,希望尽可能快的资金流动,都不希望有任何形式的库存;另一方面,又要保证生产的连续性与持续性,确保生产供应稳定尽可能不受外界的波动影响,企业界希望自己拥有充足的原料物料,设备机器,零件备品的储备来抵抗外界的变化,甚至奇货可居。如何权衡这两者,如何达到两者最佳的配合,如何降低库存成本,如何合理科学的这将直接关系到企业生产能否顺利进行,从长远看关系到企业的生存与发展。由此看来,如何进行有效库存管理显得尤其重要了。本文主要阐述库存产生的原因,企业库存控制存在的问题,分析了企业库存面临的矛盾和问题,对企业库存成本分析及对企业的影响。
关键词:库存 VMI CMI JMI ABC分类法 JIT
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