现代管理理论与方法作业三.docVIP

现代管理理论与方法作业三 1.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（　）A.没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C.可以迅速开展工作.行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。A、因人设职 B、量才使用 C、因才施教．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（）领导。A、集权型 B、分权型 C、 均权型.佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作、发行，考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑佛光公司的业务要求 A.直线型 B.职能型 C.矩阵结构 D.事业部制.按照计划所设计的范围，计划可分为 A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C.专项计划、综合计划D.长期计划、中期计划、短期计划.通过听取有关专家意见进行预测的方法是 A.回归分析法 B.德尔菲法? ?C.关连树法? ?D.先行指导法.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为 A.直线型组织结构 B.扁平式结构 C.职能型组织结构 D.事业部制组织结构. 管理活动的本质是(　　)A.对人的管理　　B.对物的管理　　　C.对资金的管理　　　D.对技术的管理. 从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑?（　　）A.计划、控制、组织、领导　　　B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导　　　　D.计划、组织、领导、控制．有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（ ）。A、管理方格理论? ?B、权变理论C、管理系统理论．领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括（ ）等因素。A、品德、学识、资历、情感B、品德、学识、能力、胆识C、品德、学识、能力、情感．老张到总公司开会，回来的路上丢失了部分文件，致使总公司的指令不能及时被传达。由此造成的信息沟通障碍源于（ ）。A、沟通通道的选择 B、外部环境的干扰??C、信息接受者的态度、知识和价值观的影响.中层管理者比低层管理者更多地依靠（　　）A.正式权力与沟通技巧　　　　　　B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能　　　　D.沟通技能与人际关系技能．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（ ）。A、现场控制??B、前馈控制C、即时控制．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（ ）。A、风险型决策B、不确定型决策? ?C、非程序化决策．根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（ ），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。A、希望完成的目标、不予重视的目标、必须完成（达到）的目标 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。 致谢词2 在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论