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薪金激励术 灵活到位，巧妙鼓励 在职场中，领导者激励员工最直接的方式莫过于奖金了，古语说：“重赏之下，必有勇夫。”当有丰厚的奖金摆在员工面前的时候，相信他们肯定会加倍努力工作。然而，在发放奖金的时候，也要掌握一些技巧。奖金的发放要尽量做到人性化，要到位，只有这样，才能更好的激励员工。 适当采取人性化的薪酬制度 在职场中，尽管员工并不仅仅是为了薪水而工作，但是薪酬仍然是员工生存的重要基础，薪酬满足了员工的物质需求，并且是员工自身价值体现的一部分。在一个企业中，薪酬体系在很大程度上影响着员工的积极性和创造性，因此，领导者要想激励员工，发挥员工的积极性，就必须建立起一整套人性化的薪酬体系。 不少现在企业的领导习惯将企业的货币资本视为最重要的资源，于是他们就通过管理制度来制定员工的岗位工资。事实上，这样的薪酬体系存在着一定的弊端。岗位工资并没有体现出对人的尊重， 没有把人作为一种重要的财富体现不出人的差异性；相反，它体现了企业中一个岗位的重要性。如果同一岗位上的员工无论工作成绩如何都只能得到同样工资的话，那么员工们就不会努力的工作了，因为他们感到他们的工作是没有的。可以说，这样的薪酬体系只是体现了一个岗位的重要性，根本没有关注人的需要。忽视了每一个人的不同之处，这于以人为本的管理思想无疑是冲突的，自然在领导者和员工中无法建立和谐的关系。 领导者和员工是合作伙伴的关系，领导者不能通过命令之后