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新员工培训事项 培训纪律： 在培训期间按时上课下课，请勿迟到早退。 如因急事不能参加培训请给主管电话请假。 在上课过程中不得喧哗、吵闹、交头接耳。 在上课期间因有事离开教室，请举手示意，未经允许不得擅自进出。 在培训期间请将手机调成振动或关机状态。 时间 内容 目的及作用 第一天 预计周一 10:00—12:00 礼仪培训 律己、敬人的具体化表现和行为技巧，是个人素养和社会观的外在表现，也是单位形象的具体表现 道德规范教育培训 做到自觉维护企业形象，遵守企业宗旨 13:00—16:30 外围环境、安全防损培训 了解组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程 第二天 预计周二 10:00—12:00 职业心态培训 自身素质的培养及其成长对从事本行业所起的重要作用 常识性培训 使可以全面了解、认识企业，加深认识并激发员工的使命感 第三天 预计周三 10:00—12:00 专业技能培训 胜任人力资源岗位的工作 13:00—16:30 新知识、新观念与新技术的培训 企业要发展、跟上时代的步伐就必须随时注意环境的变迁 第四天 预计周四 10:00—12:00 职业素养培训 使新员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准 13:00—16:30 职务培训 熟悉开展工作的环境，注重团队生活能力的培养，合理的工作分配 第五天 预计周五 10:00—12:00 沟通培训 沟通是个体与个体之间的信息，以情感、需要、态度等因素传递的交流过程，是一种直接的沟通形式 13:00—16:30 人际关系的培训 主要是使员工对下述人员关系有一个比较全面的认识 第六天 预计周六 10:00—12:00 能力培训 提高发现和解决问题的探索能力 13:00—16:30 内容收益培训 使新员工了解企业的绩效需要团队力量，而不是个人的英雄主义，通过默契配合使团队发挥最大效应 第七天 预计周日 10:00—12:00 工资制度培训 体现社会主义制度的优越性，体现社会的公平和正义 13:00—16:30 晋级前的培训 晋级是企业人事管理的必然过程，需要相应补充各类人员