TCL集团股份有限公司战略变革地研究.pdfVIP

提 要 技术的突飞猛进，信息的高度透明，中国加入WTO后的国际巨头在中国的大量投 资，中国企业面I临着产品生命周期缩短和激烈的国际型竞争的双重压力的挑战。企业 原来拥有的低成本、规模经济和品牌优势等都在不断地失去其过去的地位。中国电子 业的靠微利生存的方式受到的冲击更大。面对巨大的威胁，国内的电子业既要提高企 业内在的研发能力，以提高产品的技术含量，又必须在降低成本上下功夫。如何进行 企业的经营管理显得无比的重要，稍有疏忽就会有被淘汰出局的危险。国内许多企业 面对挑战乱了方寸，仓促间作出了许多不合理的举措并为之付出了不菲的代价。 本文仅通过对TCL近年来面对严峻的竞争形势作出的一系列战略及其后果的分 析，以及通过对TCL多年来的发展过程的仔细分析研究，总结了TCL历史上能够成功 的原因和近年来业绩严重下滑的根源。对其未来的前景作出了深入的探寻，并为TCL 面对当Iii『的局面应该采取的措施和进行的变革阐述了作者自己的见解。TCL的教训和 未来的出路对中国普遍存在的诸如低技术含量、劳动成本密集、靠低劳动成本优势、 主要从事低端产品生产等现状的各大型企业同样适合。中国企业的未来是关系到中国 整个国计民生的大问题，对这个问题的深入研究是我们不容回避的责任。 关键词：TCL集