关于企业预算管理若干问题探析.pdfVIP

摘 要 长期以来，预算管理一直是现代工商企业管理的标准作业程序，它对提高 企业组织的协调效率起到了极为重要的作用。然而，随着企业规模逐渐扩大， 经营环境日益复杂多变，传统预算的管理控制力和应变力越来越满足不了管理 的需求。如何对传统预算做出相应的调整，使其更好地与战略结合，与特定的 组织环境结合，成为预算管理和现代企业发展中亟需解决的关键问题。 首先，本文试图对影响预算管理的主要背景因素进行提炼，作为主体部分 的论述基础。其次，在文章的主体部分，我们对预算编制基础的创新、预算起 点的选择、预算编制程序的选择、预算指标的多维化、预算与报酬计划关系的 界定分为六个章节进行论述，着重对这些内容所涉及的各种方法进行分析与评 价，归纳各种方法的优点及不足。最后，本文在前文论述的基础上，尝试性地 构建了一个全面预算管理框架，综合各种管理工具的优势以克服传统预算管理 的缺点，使预算管理能够站在企业战略的高度，更好地为企业管理控制服务。 本文的成果和创新之处体现在以下两个方面：(1)本文对所涉及的预算管 理相关问题进行了较为系统、全面的回顾和归纳，特别是总结了中西方现有的 研究成果加以深入分析，如对预算编制基础的创新方法等问题的分析与评价。 这些归纳和总结的工作为