广西LYB公司员工激励制度完善探析.pdfVIP

广西LYB公司员工激励制度完善研究 摘 要 中小企业中的人力资源管理，是目前中小企业发展的一个重要管理环节， 是人力资源管理中核心要素之一。在整个人力资源管理中所遇到的资源获取， 人力资源的整合及企业未来的人力资源发展方向上，激励都是起着至关重要的 作用。因此，企业中员工的激励成为目前管理者重视的一个环节，激励作为一 项非常重要的管理职能被所有管理者在管理工作中提到日程上来，并向解决有 效激励员工的目标发展。同时，一个企业的发展，如何让个人业绩评估来促进 组织业绩提高，激励理论在整个业绩理论中起到了重要依据。 本文选择中小企业广西LYB公司的员工激励制度作为研究对象，论文构思 是首先通过收集公司激励制度的相关资料，从而了解LYB公司目前的状况、环 境及现有员工激励制度，再通过问卷调查和访谈的方式，调查出LYB公司员工 在工作中主要需求和目标，从调查表中可以找出LYB公司激励制度中需要激励 因素；然后根据公司未来的发展目标来设计和构造激励的原则、目标和方向。 本文运用四个激励理论，结合LYB公司历史和现实的状况，提出了激励机制的 优化方案。LYB公司在优化自身的激励制度的同时，把科学系统的人力资源理 论和公司实际管理相结合，与公司未来发展目