企业技术创新中的市场风险与防范措施研究.pdfVIP

· 568· 煤炭经济管理新沦(第8辑) 企业技术创新中的市场风险和防范措施研究 余新华 (淮北矿业集团有限责任公司海孜煤矿安徽淮北235147) 摘 要 在全球经济化条件下，技术创新的成败，对企业的竞争地位具有重大影响。而 技术创新过程中包含各种风险，只有深刻认识并有效防范这些风险，企业才能研制出质优价 廉的新产品，从而有效改善其绝对和相对经济效益。 关键词 技术创新 市场风险 防范 一、企业技术创新风险的概念 技术创新是企业抓住市场信息的潜在盈利机会、以获取商业利益为目标，重新组织生产 条件和要素，建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统，从而推出新的产品，新 的生产(工艺)方法，开辟新的市场，获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业新的组 织。这个过程可分为五个阶段：初始阶段，设计阶段，试制阶段，生产阶段和销售阶段。企业 技术创新的成败就取决于以上各阶段的工作是否顺利进行。由于技术本身具有隐蔽性、潜 在性和复杂性，决定了技术创新的影响因素、成功与否以及其所带来的社会及经济效益具有 极大的不确定性。这种不确定性也就是我们通常所说的风险。 二、企业技术创新的市场风险分析 企业技术创新的最终目标是为了获取更大的利润，提高企业的经济效益，保证企业在日 趋激烈舶竞争环境中能处于比较有利的位置。传统理论认为，风险与收益成正比，收益越 高，风险越大。企业在技术创新过程中还存在由于资金不足、各种技术与市场因素导致的创 新失败，以及社会经济环境变动带来的风险。由于技术系统和经济系统的复杂性，有时很难 确定企业技术创新中的不确定性对于企业究竟是有利还是有害。 企业技术创新的市场风险是指由于创新产品不适应市场需求或其变化而导致的未被市 场充分有效地接受而导致的风险。不同性质的创新产品，市场风险不同。消费品需求变化 较快，市场风险最大，一般失败率为40％；产业品需求变化慢，但开发难度大，一般失败率为 20％；服务项目开发通常较易，但市场需求变化较快，一般风险为18％。 技术创新是从新技术的研究开发到首次商业化应用的全过程，在这一过程中科技从知 识形态转变成物质形态，从潜在生产力转变成现实生产力，因此，技术创新是实现科技与经 济结合的关键。技术创新不同于技术发明，发明者不等于创新者，只有把发明融入经济活 动，实现经济效益，才最终实现了创新。技术创新是一种高难度，高风险的创造过程，人们很 难获得关于这一过程的比较完整，准确的信息，所获得的信息都是残缺的。研究资料表明， 只有60％左右的研究开发在技术上获得成功，只有30％能够推向市场，而推向市场的技术 煤炭经济管理新论(第8辑) ·569· 刨新产品只有12％能最终成功。 技术创新的动力来源于市场，其成败要靠市场来检验。技术创新的实质是技术机会与 市场机会的结合，谁能准确地把握这一结合，并成功地引入市场，谁就会在创新中取得成功。 技术创新是一种能够把握市场机会和技术机会，正确做出创新决策并有效加以实施和成功 引入市场的能力，它的主要特征在于体现技术与市场的有效结合。所以说，检验一项技术创 新活动成功与否的最终标准是市场。 ，? 由此可见，技术创新存在很大风险。但在技术创新的诸多风险中，市场风险乃重中之 重，只有市场才是检验技术创新成功与否的唯一标准，任何不被市场接受的技术创新都会 失败。 三、企业技术创新市场风险的起因 市场风险主要是针对产品创新和一部分服务创新而言，一般来说市场风险可归纳为两 个方面：一是技术性风险市场化，即由于产品技术本身的不成熟，使得新产品在市场推广过 程中有被消费者拒绝或被竞争产品攻击的风险；二是商业化风险。，即技术开发是成功的，但 新产品投放市场后未收到预期回报。具体来说，造成企业技术创新中市场风险的原因主 要有： (一)企业市场调查和分析方面的风险 ‘(1)难以确定市场接受的能力。消费者在一项全新的创新产品或服务推出时，由于不 能及时了解其性能、质量等，往往心存疑虑而持观望态度。同时由于惯性消费心理作用，对 新产品有一种本能的排斥。因而企业对市场接受能力难以做出准确估算。 (2)难以确定市场接受时间和产品的扩散速度。创新产品市场