有效的人力资源管理体系.pdfVIP

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有效的人力资源管理体系 有效的人力资源管理体系 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 www.JoyeHR.com 模块一:有效的人力资源战略 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 www.JoyeHR.com X X 咨询人力资源管理解决方案 愿景 使命 价值 业务战略 企业文化 组织架构和 宏观业务流程 岗位分析与 岗位评估 绩效管理体系 薪酬体系 培训与发展 晋升制度 招聘制度 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 www.JoyeHR.com 有效的人力资源管理战略 目的 通过对人力资源管理战略的基本了解,掌握人力资源管理战略中应处理 的关系以及人力资源管理战略中的内容、重点,帮助企业决策层/管理层 制定有效的人力资源管理战略。 主要内容 • 人力资源管理体系的目标与人力资 源管理战略 • 人力资源管理战略与企业经营战略 • 人力资源管理战略与组织结构 • 人力资源管理战略与文化变革 • 人力资源战略规划 适应对象 • 分层面的人才管理与业绩管理体系 公司董事、CEO、总经理 、人 • 多元化的激励体系 力资源部经理、企业发展部经 • 关键人才开发与优秀后备人才培养 理、培训部经理等相关人士 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 www.JoyeHR.com 人力资源管理体系的目标 公司的目标最终将通过其最有价值 创造理想的组织氛围,鼓励个人创 公司的目标最终将通过其最有价值 创造理想的组织氛围,鼓励个人创 的资源——它的员工来实现; 的资源——它的员工来实现; 造性,培养积极向上的作风。它应 造性,培养积极向上的作风。它应 为提高员工个人和组织整体的业 为合作、创新和全面质量管理的完 为提高员工个人和组织整体的业 为合作、创新和全面质量管理的完 绩,人们应把促进组织的成功当作 绩,人们应把促进组织的成功当作 善提供适宜的土壤; 善提供适宜的土壤; 自己的义务。 自己的义务。 创造灵活的组织体系,反应灵敏, 与组织业绩紧密相连,具有连贯性 创造灵活的组织体系,反应灵敏, 与组织业绩紧密相连,具有连贯性 适应性强,进而帮

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