管理信息系统（应用型本科） 教学课件 作者 周卫群(6).pptVIP

管理信息系统 作者：程宏 * 企业资源规划 管理信息系统讲义 企业资源规划 管理信息系统讲义 * 责任编辑：周卫群出版日期：2008年9月 IDPN：308-2008-015 课件章数：12 第五章 企业资源规划 （ERP） Enterprise Resource Planning 信息系统应用之一： 本章学习目标: 理解MRP、闭环MRP、MRPII的原理及逻辑 掌握ERP的概念、发展方向及功能模块 了解ERP的实施过程及主要风险 了解用友ERP-U8系统及SAP R/3 系统 第一节 ERP 定义及发展历程 Enterprise Resource Planning 计算机软件？ 信息系统？ ---- 企业资源计划 管理流程？ ERP 营销 和 销售 系统 人力 资源 系统 人力 资源 营销 和 销售 企业流程 企业流程 企业流程 企业流程 企业流程 顾客 供应商 制造 会计 财务 制造系统 会计系统 财务系统 组织界限 组织界限 传统组织中的系统应用 ERP ERP MRP II 闭环MRP MRP EERP 1990 1980 1960 1970 2000 作用于整个企业内部及供应链上的ERP 以生产为核心，集成了财务、购销等功能的MRP II 主要关心物料的 MRP 供应商 销售商及客户 物料需求计划（MRP ） ------ Material Requirement Planning 为什么需要物料需求计划？ 　生产者导向的生产市场 　产品以功能实现和价格低廉取胜　 要及时生产出合格的产品，就必须采用各种方法解决生产中存在的问题。 主要问题是什么？ 库存问题！ 生产型企业要保证生产活动的连续性的前提是有充足的生产原料 原料不足耽误生产，原料过多，则占用大量的资金，还要支付利息，从而产品的成本增加，失去市场竞争力 对策 监视库存 经济批量法 统计方法 古典生产存储系统 物料消耗速度 时间 库存量 定货提前期 安全库存量 定货点 Material Requirement Planning，MRP 1965 年： 市场对产品的需求，e.g. 客户订购的产品、科研试制需要的样品等 依赖于产品配套的原材料、零部件 √ ---- Joseph OrliCky 独立需求 相关需求 MRP 的管理方法 一个产品按其结构分拆成零部件 Bill of Materials 由独立需求的产品编制生产计划 Master Production Schedule 零部件或原材料生产或采购计划 需要什么？ 生产什么？ 已有什么？ 闭环 MRP ---- 增加考虑反馈信息 企业现有生产能力与采购条件 计划实施作业 车间生产作业 能力需求计划(CRP) Capacity Requirement Planning Any Problem ? 主生产计划 粗能力计划 是否可行 物料需求计划 能力需求计划 是否可行 采购 生产活动控制 派工 输入／输出控制 N N Y Y 闭环MRP 工作中心 工作日历 工艺路线 作业计划 -- 由MRP输出 能力需求计划的依据： MPS MRP CRP 闭环MRP的原理及逻辑 MRP II 基本思想 把企业作为一个整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业的各种制造资源和产、供、销、财务各个环节进行有效计划、组织和控制，使其得以协调发展，充分发挥各自作用。 -------- Manufacturing Resource Planning （制造资源计划） 决策层 计划与控制系统 基础数据 财务系统 计划层 执行控制层 MRP II 的逻辑流程图 MRP II 管理模式特点 计划的一贯性与可行性 管理的系统性 数据共享性 动态应变性 模拟预见性 物流、资金流的统一 经营规划 销售计划 综合生产计划 资源需求计划 可行？ 主生产计划 粗能力计划 可行？ 物料需求计划 能力需求计划 可行？ 车间计划 采购计划 成本合计 业绩评价 资源清单 需求信息 客户信息 成本中心 合计科目 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 供应商信息 应 付 帐 总 帐 应 收 帐 MRP II 的主要功能模块 生产控制管理模块 2. 销售管理模块 3. 采购模块 4. 库存控制模块 5. 财务管理模块 系统的核心，整合生产过程，降低库存，提高效率 始于销售计划，对销售产品、销售地地区、销售客户等信息管理和分析 建立供应商信息，追踪订货，确保所订货物及时到达，减少库存成本 控制库存物料，维持正常生产，精确反映库存 会计核算：反映并分析资金变动及结果 财务管理：对财务数据的分析 MRP II系统的处理流程 采购系统录入采购入库单，在库存系统对该入库单登记出