管理信息系统王彤宇电子教案 第2章.pptVIP

2.1 建设方法应包含的内容 2.2 结构化生命周期法 2.3 快速原型法 2.4 其他方法及各方法比较 1.* 第2章 建设管理信息系统方法概述 返回总目录 第2章建设管理信息系统方法概述 理解系统建设方法应包含的内容。 理解结构化生命周期法的方法本质，并掌握基本实现思路。 理解快速原型法的方法本质，并掌握基本实现思路。 了解其它系统建设方法特性及相互间的比较。 理解系统开发方式的特点，掌握选择原则。 教学目的 ? 建设方法应包含的内容 ? 结构化生命周期法 ? 快速原形法 本章内容 ? 其他方法及各方法比较 ? 管理信息系统的开发方式 建设方法应包含的内容 现行管理的认知体系 MIS建设策略 系统分析与系统设计的理论与方法 管理信息系统的生命周期 结构化系统开发的基本思想 结构化生命周期法 结构化生命周期法 管理信息系统的生命周期 结构化系统开发的基本思想 ?1．管理信息系统非结构化开发方法存在的主要问题 （1）工作阶段的划分原则不明确，各阶段的工作缺乏规范的章程、方法、表达工具与标准。 （2）系统建设过程用户参与程度低，用户与专业人员对话缺乏有效的手段。 （3）系统开发的工作任务集中在系统实施阶段，系统分析、设计工作不深入。 （4）系统实施阶段的工作采取“自底向上”的方法，系统总体功能与目标的实现难以保证。 结构化系统开发的基本思想 ?2．结构化方法的基本思路和主要原则 （1）用户参与的原则 （2）“先逻辑，后物理”的原则 （3）“自顶向下”的原则 （4）工作成果描述标准化原则 1．结构化生命周期法要点 （1）开发阶段性 （2）用户评价 （3）文档管理 （4）结构化的系统分析与设计较术 2．结构化生命周期法存在的问题 结构化生命周期法 什么是快速原型法 原型定义策赂 快速原型法工作阶段的划分 快速原型法的实施 快速原型法特别适合中国管理信息系统 快速原型法 什么是快速原型法 快速原型法突出一个“快”字，采用结构化生命周期法作系统分析时要反复和用户讨论，这种讨论费时费力，而且终究是“纸上谈兵”，原型法则是“真枪实弹”，能够使用户立刻与想象中的目标系统作出比较。开发人员向用户提供一个“样品”，用户迅速向开发人员作出反馈，这就是原型法的优越性。 ?? ? “原型”是新系统的一个“样品”，一个早期可运行版本，它能反映新系统的部分重要功能和特征。快速原型法要求在获得一组基本的用户需求后，快速地实现新系统的一个“原型”，用户、开发者在试用原型的过程中，加强通信与反馈．逐步调整需求趋近准确，确定各种需求的细节，通过反复评价、修改和使用原型，提高系统的质量。因此可以认为原型法是确定用户需求的策略，它对用户需求的定义采用启发的方式，引导用户在对系统逐渐加深理解的过程中作出响应。 原型定义策赂 快速原型法的需求定义过程是一个开发人员与用户通力合作的反复过程。从一个能满足用户基本需求的原型系统开始，允许用户在开发过程中不断提出更好的要求，并不断地完善系统。它实质上是一种迭代的循环型的开发方式 快速原型法用于MIS开发有两种情况，一是仅代替生命周期法的某一个或几个阶段，二是承担工程的全部任务。 快速原型法工作阶段的划分 系统分析阶段的原型化生命周期 （1）方法选择 （2）识别基本需求 （3）开发初始原型 （4）验证原型 （5）修正和改进原型——原型迭代 （6）判断原型是否完成 （7）细部说明 （8）判断原型效果 （9）整理原型、提供文档 快速原型法工作阶段的划分 2.3.4 快速原型法的实施 1．快速原型化的开发环境 2．原型法的实施要点 2.3.5 快速原型法特别适合中国管理信息系统 （1）原型是沟通用户与专业开发人员的桥梁 （2）第4代语言软件工具的使用根本上改变了管理信息系统开发模式。 （3）系统开发周期缩短，系统维护费用降低。 计算机辅助软件工程 面向对象的系统建设方法 现有方法评价 其他方法及各方法比较