管理学基础 教学课件 作者 王龙 第一章 管理与管理学.pptVIP

管 理 学 基 础 2008年 中国奶制品行业危机爆发 三鹿奶粉事件 石家庄三鹿集团是中国食品工业百强、连续6年入选中国企业500强。?????三鹿奶粉、液态奶被确定为国家免检产品，荣获“中国名牌产品”荣誉称号。2005年8月，“三鹿”品牌被世界品牌实验室评为中国500个最具价值品牌之一，2007年被商务部评为最具市场竞争力品牌。“三鹿”商标被认定为“中国驰名商标”。 其“新一代婴幼儿配方奶粉研究及其配套技术的创新与集成项目”获得了由国务院颁发的2007年度国家科学技术进步奖。 2008年，三鹿奶粉导致超过5万名婴幼儿住院治疗 奶粉受污染事件，三鹿集团瞒报8个月 石家庄市政府晚报38天 9.13，启动国家重大食品安全事故Ⅰ级响应 国新办9月13日举行新闻发布会 你认为中国乳制品行业危机爆发的原因主要是什么？ 企业管理不善 行业监理不善 国家管理不善 企业管理不善 行业监理不善 国家管理不善 上述案例，说明了国家、行业、企业的成败在于科学的管理，在于有效的控制。 美国邓恩和布兹特里斯信用分析公司调研结果表明，有90%破产企业是由于管理不善所致。 我国国有企业80%以上的亏损企业是由于管理不善所致。 结论：管理的重要性与必然性 ㈠管理是共同劳动的产物 ㈡管理是极为重要经济资源 ㈢管理是一切组织与事业成功的关键要素 ㈣管理是管理专业大学生最基本的职业生存能力 总结：管理也是生产力 管理学基础课程内容简介 第一章 管理与管理学 第二章 管理思想与管理理论的发展 第三章 组织环境与组织文化 第四章 社会责任和管理道德 第五章 决策 第六章 计划 第七章 组织 第八章 领导 第九章 激励 第十章 沟通 第十一章 控制 第十二章 管理创新 精品课程网：/jpkc/glxjc 第一章 绪论 第一节 管理概述 第二节　管理者与管理技能 第三节 管理的基本原理与方法 第四节 管理学的研究对象与方法 学习目的与要求 掌握管理的涵义、四大职能； 掌握管理者的概念、素质、技能； 掌握管理的基本原理与方法。 理解并解释说明管理的基本概念、原理； 认知并能有意识培养自己的管理素质； 理解并能运用管理理论分析与解决管理实际问题。 第一节 管理概论 管理的概念 管理的性质 管理的职能 你认为何为管理？ 1、管理的概念 从字面上看，管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意思，即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。 管理定义的多样化 1、管理的概念 本课程的定义： 管理，就是在一定环境下，对组织的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，通过组织资源的优化配置，以有效实现组织目标的活动。 管理概念包含以下几层意思： （1）管理的目的是为了实现组织的目标。 （2）管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织目标。 （3）管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动所构成的，这些活动包括计划、组织、领导、控制等，它们成为管理的基本职能。 （4）管理的本质是协调。 （5）管理工作是在一定的环境条件下进行的，有效的管理必须充分考虑组织内外的特定环境条件。 管理定义的多样化 泰勒的定义：管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术。 法约尔的定义：管理就是计划,组织,控制,指挥,协调。 西蒙的定义：管理就是决策。 马克斯韦伯定义：管理就是协调活动。 美国管理协会的定义：管理是通过他人的努力来达到目标。 有人说： 管理既是科学，又是艺术？ 你同意吗？为什么？