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生产运作管理第八讲 选址与布局 选址与布局重要性 选址：结构性影响因素 次数有限，责任长期重大 一旦出错，很难克服 对后续运作具有根本性的影响 设施布局：运营性影响因素 欧洲迪斯尼：该选在哪？ 1982年，欧洲主题公园 200多个选址方案，后来缩小到法国和西班牙 最后：法国—欧洲的中心，政府的支持 专家：四通八达的交通网足以弥补法国的恶劣气候和刁钻的民族个性 结果：深陷“欧洲沼泽” 结果 预算成本25亿美元（实际花费44亿美元） 预计游客每年1100万以上（实际人数达到了，但是在票价大打折扣的基础上） 开业后从来没有盈利 结果 1992年4月欧洲迪斯尼乐园正式开业，一年后就亏损８．１３亿欧元。 欧洲迪斯尼乐园股票1989年在巴黎上市，发行价为１１欧元，在开业前股价曾涨到２５欧元。但从欧洲迪斯尼乐园开始接待游客，股价就一路下跌，目前仅为０．１欧元。 到2007年，欧洲迪斯尼乐园整体经营仍处于亏损状态，总亏损额为３８４０万欧元。 原因。。。 禁止饮酒 禁止野餐 距离巴黎市中心仅有70英里，实际上成为游客的一个中转站，很少有人在此过夜，酒店利用率仅有37%。 小测验—了解一种经验说法 如果你准备进军房地产业, 要考虑的最重要因素是什么？ 1 -- 2 -- 3 -- 沃尔玛的选址和布局 沃尔玛天津第一家店：3年考察 17000平米，17000多种商品 食品、