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270 ChineseHealth
Resources，Novermber2005，V018，No．6
卫生机构管理者胜任力研究及发展
李文，尹爱田，庄霞，赵玉海
(山东大学卫生管理与政策研究中心，山东济南250012)
【摘要】管理者胜任力研究是近年来管理学、人力资源管理、教育学等学科领域研究的热点问题之
一。但目前对于卫生机构管理者岗位胜任力的研究很少。该文对国内外管理者胜任力现状进行了系统的概
述，提出了卫生机构管理者胜任力的研究目标及今后研究所应关注的焦点问题。
【关键词】胜任力；管理者：卫生机构
【中图分类号】R197．32【文献标识码】A 【文章编号】1007．953X(2005)06．0270．02
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【Abstract】 study years．Butrarely
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【Keywords】 facility
Competence；Manager；Health
管理者的胜任力包括：领导力、创新力；职位、地 能力、合作能力、关系管理能力等是有效管理的核心；
位；学历、职业经历；素质、性格、资格、业绩，健康 (4)自我管理能力；(5)人格特征，未来的管理者必须
状况、体质，忠诚度、信念、信条、信仰；家庭关系、 具备的最重要的特征就是灵活性，同时忠诚与守信在日
朋友关系等。胜任力这一概念之所以能够引起学术界以 益要求合作与自我管理的企业中是最重要的个人特征。
1．1．3
及管理实践者们普遍的关注是因为McClelland教授 麦克兰德的管理人员胜任力模式“1。他认为，
对管理人员而言，两类胜任力是他们共同需要的：一是
1973年在《测量胜任力而非智力))一文中提出用评价胜
任力来取代传统智力测量。他认为，用智力测验(如智 表现为个体内部的特征，如成就动机、主动性、创造性
商)等来预测工作绩效或职业生涯的成功时，其预测的 思维，这类特征表现出不同寻常的进取心，或是想把事
准确度比较差，而且具有严重的偏差
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