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教师成长/教育智慧 37
俗 掌萎 套
育生生不息 的原点 。从一个基层校长的
角度 .我以为 。校长必须 当仁不让地 以 经营
“我的校 园”的责任感担起全面经营学
校的领头人重任 .以 “我 的校 园”的视
点全面规划学校 的工作 ;从一个教育者 核 团
的角度 ,我 以为 ,学校的每位从教者都
必须 以 “我的校 园”的主人心态参与经
营学校 的工作 。如此 ,方 能保证 这个 关于学校可持续发展的思考
“营盘 ”的 “铁打 ”质量 ,方 能保证
“流水兵 ”的质量 。新课 改以来 的教育 ◎许成绩
大环境和大气候正处于新 的演化进程
中,在学校的管理与发展 的层面上也正
呼唤一种新 思维 :校 园是需要用心经 营
的;经营是有道可循 的。就我校 (马巷
中心小学)的发展历程而言 ,我们做 了以下的努力来达成 关注全体师生的 自主发展 ;三要进一步实现学校精神文化、
“我的校 园”的建设 。 物质文化 、活动文化三者的融合与建设 。
一 管理规范上轨 道,教育教研求深度 二 、重视校园文化建设
、
通过近几年来学校 的发展步履,学校的各项管理规范 学校不是工厂 .不能像生产产 品一样流水作业 。对一
渐成机制 .各项制度深入人心.逐步 内化为教师的 自律要 所学校 的发展而言 .它必须在反 映时代过程 中融人 时代的
求 。虽然说近七年间学校 队伍 中没有注人新生 的力量 ,师 精神和追求 。同时,一定要拥有属于 自己的个性,属于 自
资 队伍趋于老化 ,个人素质上也参差不齐 ,但整体上呈现 己的追求 目标与精神风貌 。很多教育界的名家、名校长都
出向上 、实干 、奉献、创新与合作 的团队风貌 ,并成为我 感到 :当一所学校 已经克服 了初创 时期 的艰难之后 ,为了
学 区办学中的主体精神 。在全区教育工作 中,教师 团队以 不停于现状 ,想要获得进一步可持续性 的发展 ,就必须将
争创第一 的心态努力工作 ,形成 了 “开放 、信任 、热情 、 学校 的发展方 向转移到学校文化这一层面 的建设上来 ,调
期待”的校风和 “尊重、赏识 、珍爱 、成全”的教风 。在 动和融人全体师生的共 同努力和聪 明智慧,并进行一段时
学生身心发展方面 ,我们探索、我们追求 “自主、互动 、 间的锲而不舍 的探研 、实践和努力 。此外 ,教育 的本质是
创新 、活力 ”的学风 。 文化 的传递和创造 。学校是育人 的摇篮 ,而育人 的关键在
学校和教师积极参与课 改实验工作 ,教育科研深度发 于文化 的熏陶 。因此 ,我们认为一所学校 的生存 、发展不
展 。撑起 了厦门翔安 区教育 的一面旗 帜。教学 中有机结合 可忽视学校文化场 的建设 。要使学校获得勃勃生机 、获得
实际,在实践 中积累经验 ,用校本教材编写工程来推动教 持续性 的发展就必须构建起学校 当中的 “特色 ”、 “开放”、
师队伍教研能力的提升,形成了 《天顶一块铜》、 《月娘月 “创新”三位一体 的文化场 ,并能让学校的教师、学生及整
光光》、 《迎灯迎呼呼》、 《咱厝的实在话》等系列校本教 个环境都沐浴在一种朝气蓬勃 、富有活力 的精神氛同中,
材 。学校参加全国教育科研 “十一五”规划教育部重点课 让师生对学校的文化性质有个高度的认可 ,从而达到 “我
题 《新课程背景下 “指导—— 自主学习”教改实验 的深化 的校园”的凝聚力和向心力的效应作用 。
研究》,成果显著。学校 “生命化教育”课题研究也锻炼和
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