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- 2017-08-20 发布于广西
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Q e文h
受金钱诱惑,在采购过程中舍优求劣、 额管理实施全过程标准化管理 ,有效堵
价格舍低求高,损害企业利益。 塞管理漏洞。
2.规避招标。物资采购人员以化整为 措施2:对于电网建设项 目中概算、
零或其他方法,规避公开招标采购 ,从 预算 、拦标价、进度款支付及结算等关
中索贿受贿。 键环节严格执行审批和保密制度。
采取的防控措施 (五 )工程建设项 目建设过程。
措施1:对于所有电网建设项 目 (基 1.虚构变更。建设单位与施工单位项
建、改造 、业扩 )物资的采购均严格执 目管理人员相互勾结 ,虚构设计变更或
行公司统一集中采购制度。 现场签证,故意追加工程项 目投资,共
措施2:依据公司每年物资采购计划 同贪污工程款。
和工程项 目整体实施计划合理编制工程 2.审核把关不严。建设单位方明
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