项目风险管理 第2版 教学课件 作者 沈建明 项目风险管理 第六章.pdfVIP

《项目风险管理》（第2版）PPT标准讲义 主编 沈建明 第六章项目风险应对 第六章项目风险应对 mth@ 010 明天华项目管理应用咨询中心制作 第六章 项目风险应对 第六章 项目风险应对 第六章 项目风险应对 学 学 一、项目风险应对的概念内涵 学 一、项目风险应对的概念内涵 一、项目风险应对的概念内涵 习 习 二、项目风险应对过程 习 二、项目风险应对过程 二、项目风险应对过程 三、项目风险分散化策略分析 提 三、项目风险分散化策略分析 提 三、项目风险分散化策略分析 提 四、项目风险应对措施 要 四、项目风险应对措施 要 四、项目风险应对措施 要 五、项目风险应对技巧 五、项目风险应对技巧 五、项目风险应对技巧 mth@ 010 明天华项目管理应用咨询中心制作 一、项目风险应对的概念内涵 一、项目风险应对的概念内涵 一、项目风险应对的概念内涵 风险应对就是对项目风险提出处置意见 风险应对就是对项目风险提出处置意见 风 风 和办法。通过对项目风险识别、估计和评价 险 和办法。通过对项目风险识别、估计和评价 险 应 ，把项目风险发生的概率、损失严重程度以 应 ，把项目风险发生的概率、损失严重程度以 对 对 及其他因素综合起来考虑，就可得出项目发 及其他因素综合起来考虑，就可得出项目发 的 的 生各种风险的可能性及其危害程度，再与公 生各种风险的可能性及其危害程度，再与公 涵 涵 认的安全指标相比较，就可确定项目的危险 义 认的安全指标相比较，就可确定项目的危险 义 等级，从而决定应采取什么样的措施以及控 等级，从而决定应采取什么样的措施以及控 制措施应采取到什么程度。 制措施应采取到什么程度。 mth@ 010 明天华项目管理应用咨询中心制作 一、项目风险应对的概念内涵 一、项目风险应对的概念内涵 一、项目风险应对的概念内涵 1、风险管理计划； 1、风险管理计划； 2、风险排序。将风险按其可能性、对项目目标 风 2、风险排序。将风险按其可能性、对项目目标 风 的影响程度、缓急程度分级排序，说明要抓住的机会 的影响程度、缓急程度分级排序，说明要抓住的机会 险 险 和要应付的威胁； 和要应付的威胁； 应 应 3、风险认知。对可放弃的机会和可接受风险的 3、风险认知。对可放弃的机会和可接受风险的 对 对 认知。组织的认知度会影响风险应对计划； 认知。组织的认知度会影响风险应对计划； 的 的 4、风