生产与运作管理A卷模板.docVIP

填空题 1、生产与运作是一个“ 投入 →变换→产出”的过程，即投入一定的资源，经过一系列 多种形式的变换，使其 增值 ，最后一某种形式的产出提供给社会。 2、现代生产与运作管理学起源于20世纪初 泰勒 的科学 管理法 。 3、产品战略决策决定企业新产品或新服务项目的 引进 、现有产品的改良或改组以及过 时产品的 淘汰 。 4、DFA是DFM的另一个主要工具，他可以用来减少 产品 装配所需的零部件数量，评价 装配方法和决定 装配 顺序。 5、按照产品的基本工艺特征分类，产品的生产 类型 可分为两大类：流程型和 离散 。 6、生产运作流程包括几个因素： 资源 、流动单位、任务、 库存 以及指令信息。 7、质量科学是一门 科学 ，它是随着整个社会生产的发展而发展的，同时，它与科学技 术的进步，管理科学的发展 密切 相关。 8、QC小组的概念是日本质量管理专家 石川馨 提出来的。QC小组是由一些基层管理人员 及一般员工组成的，能够发现、分析并最终解决生产与 质量 问题。 9、如果一个产品的实际产出能够实现 6 σ 质量控制，产品几乎是零缺陷，这无疑对生 产者还是 消费者 都是有益的。 10、对于一个时间研究人员来说，几方面的原因要求他必须在 时间 研究中进行 主观 判断和评价。 11、生产运作技术是指把 投入 变换成 产出 的方法。 12、从客观上来说，所谓库存，指企业用于今后 销售 或使用的 储备 物料（包括原 材料、半成品、成品、设备备件等不同形态）。 13、EDI是一种 能量 十分巨大的技术，它在流通业的应用正在引起流通业的一 场 革命 。 选择题 1、流程的节拍是指连续完成相同的（A ）产品（或两次服务或两批产品）之间的间隔时 间。 A、两次 B、三次 C、五次 2、空闲时间是指工作时间内没有执行有效工作任务的那段时间，可以指（ C ）的时间。 A、工作时间 B、有效时间 C、设备或人 3、生产与运作活动是一个（ B ）的过程。 A、变换→投入→产出 B、投入→变换→产出 C、产生→投入→变换 4、DFA是DFM的另一个主要工具，它可以用来减少产品装配所需的零部件数量，评价装配的方法和决定（ C ） A、销售方法 B、运输过程 C、装配顺序 5、CAD的优点主要包括:工程人员从日常繁重的计算，制图的劳动中解放出来，极大地提高了技术人员的( B ) A、劳动量 B、生产率 C、工艺能力 6、工作设计方法始于100年前，即（ B ）所提出的方法。 A、牛顿 B、泰勒 C、华罗庚 7、所谓设施，是指生产运行过程得以进行的（ A ），通常由工厂、车间设备、仓库等物质实体构成。 A、硬件手段 B、软件手段 C、工艺手段 8、计划是管理的重要职能之一，没有计划，企业内的一切活动都会( C ) A、正常 B、有条理性 C、陷入混乱 9、制造业的生产方式经历了一个手动生产方式、大量生产方式、精盖生产方式的演变过程，人们把精盖生产方式称为（ B ） A、TQM B、JIT C、WBS 10、弹性作业人数的实现方法是（ A ） A、少人化 B、多人化 C、不变化 11、减少牛鞭效应对策方法之一是（ C ） A、降低信息精度 B、增加订货批量 C、提高信息精度 12、项目管理的目标是将完成项目所需的资源在适当的时候按适当的量进行合理分配，并且力求这些资源的（ B ） A、最大利用 B、最优利用 C、最小利用 13、工作研究的核心部分，包括建立、试用和（ C ）新方法三项主要任务。 A、重组 B、发展 C、评价 14、人机联合分析主要是利用人机活动图进行的，即把机器与人在工作时间上的配合关系描在（ B ） A、数据上 B、