生产运作管理第一章a.pptVIP

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产与运作管理 Production and Operations Management 华侨大学经济管理学院 孙 锐 电话:0595-2692372Email: sunrui@hqu.edu.cn sunra@263.net 主要参考书 陈荣秋,马士华主编:生产与运作管理,高等教育出版社,1999 Richard J. Schonberger, et al: Operations Management, Mcgraw-Hill, 1997 [美]詹姆斯.菲茨西蒙等著,服务管理(Service Management),机械工业出版社,1998 [美]理查德 B. 蔡斯等著,宋国防等译:生产与运作管理——制造与服务(Production and Operations Management: Manufacturing and Services),机械工业出版社,1999 [美]威廉.J.史蒂文森著,生产与运作管理(Production and Operations Management),张群 张杰等译,机械工业出版社,2000 [英]奈杰尔.斯莱克等著,李志宏译,运作管理(Operations Management),云南大学出版社,2002 课程体系 第1篇 生产运作简介§1 生产与运作管理概论§2 生产运作战略§3 预测方法及步骤 第2篇 生产运作系统设计§4 产品和服务设计 §5 工艺与技术 §6 设施选址§7 设施布置§8 工作设计与作业组织 第3篇 生产运作系统运行§9 生产计划与控制§10 库存管理§11 MPR§12 JIT§13 物流管理与供应链管理§14 项目管理§15 先进生产运营方式MPRⅡ与ERP;精益生产;敏捷制造;计算机集成制造系统CIMS 第4篇 生产运作系统改善§16 运作改善§17 TQM§18 过程再造§19 运作管理新挑战全球化;绿色管理;知识管理;学习型组织;创新管理;电子商务;虚拟企业;信息化 第1章 引言 Chapter 1 Introduction 学习运作管理的目的与意义 组织内部职能间的关系 生产系统设计运行与改善 生产运作系统的不同持征 运作经理及其职能 运作管理的历史演变 组织运作模型 §1.1 组织生产与运作职能简介 1、组织—研究对象 各种类型的社会组织及其组织的集合。 所谓社会组织,是指具有特定目标和功能的社会化生产要素的集合体。 从实现特定目标考虑,组织(Organizations)比个人(Individuals)更有效率 组织的性质有所不同,可分为: 非赢利性组织(Nonprofit) 赢利性组织(For-profit) 为社会提供优质产品(Goods)或服务(Services)的赢利性组织称为企业组织(Business Organizations) 虽然组织的特性不同,但其所应具有的基本职能是相似的 2、组织基本职能(Basic Functions) :质量环 · 生产/运作(Production/Operations) 生产/运作是与生产产品或提供服务直接关联的一组活动,是任何一个社会组织的最基本的职能。 生产/运作是社会组织将其输入转化为输出的过程。 ? 根据输出物的特性,将其分为两种形式的生产: 物质产品的生产(goods-oriented, tangible products) 服务性产品的生产(service-oriented, intangible products) · 理财 (financing) · 营销 (Marketing) 其它职能 会计(Accounting) 采购(Purchasing) 供应(Supplying) 公共关系(Public Relations) 设备管理(Maintenance) 工业工程(Industrial Engineering) 人力资源管理(Personnel) 3、组织运作研究 内容 1)、各种类型组织内部运作的计划、组织、协调、指挥、控制。 2)、各种类型组织之间的协调管理。 如供应链管理、虚拟企业管理等。 方法 定量分析与定性分析、理论分析与案例分析相结合的研究方法。 §1.2 生产运作系统及其管理 Production/Operations System and Production/Operations Management 1、运作系统的系统考察(戴明环、价值链、供应链) 企业的价值链(Value Chain) 每一个企业经营者日夜都在想:我的企业怎样才能赚钱? 换句话说,就是

文档评论(0)

精品资源 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档