企业管理仿真模拟 教学课件 作者 张小红 主编 BOSS结束后的讨论.pptVIP

尚辅网 尚辅网 BOSS 全员参与的脑力激荡活动 人与人之间决策的竞赛 外部导向型的战略管理教育 BOSS训练 长期的视野 科学的思考 创造性的思考 均衡的思考 系统的思考 BOSS 公司 供应商 竞争对手 经济及政策环境 支持公司战略的三大支柱 行销 生产 财务 规划能力 生产如何与销售配合？ 财务如何与生产、销售需用钱的配合？ Q, C, D, F 企业最终运作的是资源 * 目标是让每一分资源得到极大化地应用 * 资源放在那儿不用就是浪费 * 闲置一元资源的成本大概是使用一元的2-3倍 * 欧美信用评估最高的公司是资金频繁进出、流动快（业务量大）的公司 BOSS强调 * 牵一发而动全身（严谨性） * 开源重于节流 * 无销售就无利润 * 薪水是顾客给的，不是老板给的 * 全员经营精神 * 以公司整体经营的立场为着眼点 CEO 关注：战略决策，团队合作 指标：资产回报率(ROA) 权益回报率(ROE) 行销经理 关注：市场调研，竞争对手分析 指标：销售增长率 毛利率 保本销售额 生产经理 关注：生产计划及组织实施；缺货个数（目标为0） 指标：库存周转率 毛利率 财务经理 关注：融资及资金成本的管理 指标：资本成本率 负债率 资金调动量 速动比率 * * 尚辅网 BOSS结束后讨论 尚辅网 尚辅网 尚辅网 给你100万年薪 你会了解公司的哪些情况？ 尚辅网 什么是好公司？ 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 资 负 债 产 权 益 目的：使权益逐渐变大 关键：盈利 尚辅网 成本 销售收入 变动成本 固定成本 单价 销售量 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 *