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坚持七个结合?? 力求七个突破 进一步开创油田通信科学发展新局面 ? 万宝分公司 郭亮 当前，油田上下正在全面深入学习“大庆油田可持续发展纲要”，作为服务百年油田建设的重要支撑体系，我们怎样把握好、实践好“发展”——这一纲要的第一要义，是我们学习刚要的关键所在。面对新形势、新任务、新要求，我们坚持为百年油田提供全方位信息通信服务这一定位不动摇，统一思想，凝心聚力，全力推进区域强势企业目标的实践，在活动中坚持做到七个结合、力求七个突破，用自己的实际行动践行纲要。 一、学纲要，要与解放思想相结合，在思维创新上求突破 纲要是解放思想的产物，学习实践纲要，首要任务是解放思想，根本方法也是解放思想。只有把解放思想贯彻始终，实现科学发展才有根基，才有保障。我们要在新的起点上实现油田通信又好又快发展，就必须始终以解放思想为先导，坚决消除阻碍科学发展的思想意识，坚决冲破阻碍科学发展的思维定势，坚持把解放思想贯穿于科学发展的全过程。没有思想的解放，就没有认识的升华，就不能凝聚科学发展的强大合力。实践证明，解放思想是扫除思想障碍、引领科学发展的重要法宝。而科学发展的实践又反作用于思想解放，为继续解放思想提供理论遵循，拓展思路，指引方向。当前，解放思想必须符合油田通信科学发展的要求，把握油田通信科学发展的取向，紧扣油田通信科学发展的主题。离开了科学发展的内核，解放思想就会失去目标，甚至偏离方向、误入歧途。科学发展赋予解放思想崭新的内涵，推动解放思想向更宽领域、更深层次延伸，从而为解放思想开辟了更加广阔的前景。解放思想与科学发展辩证统一，相辅相成，相互促进。只有坚持两者的辩证统一，在解放思想过程中谋求科学发展，在科学发展实践中推动解放思想，才能不断开拓解放思想的新境界、实现科学发展的新跨越，才能针对现实的问题和矛盾的解决，找出市场开发的新办法,保持油田通信持续发展的新思路,提升优质服务水平的新举措,树立精细管理的新观念。 二、学纲要，要与提升保障能力相结合，在为油服务上求突破 为百年油田提供全方位信息通信服务是4000万吨稳产对油田通信的需要，更是油田通信必然的选择、义不容辞的责任，我们要以提升百年油田服务保障能力为目标，在学习实践纲要活动中找准自身定位、找准努力方向、找准切入点，在为油服务上寻求突破。 要做到与属地各二级单位沟通积极主动、服务主动超前，信息反馈及时、日常维护扎实，按照“三个有利于”的原则，树立全程全网、联合作业的观念，发挥全网的整体运营效能，努力提供无间断、零缺陷的优质服务。 三、学纲要，要与完善网络功能相结合，在技术创新上求突破 先进的网络是我们提升核心竞争力的先决条件，我们要进一步搞好通信新技术的跟踪研究，挖掘现有网络潜力，利用新技术不断完善网络功能，提高网络效益，确保网络优势最大限度地发挥。 在科研攻关核心技术储备上。要紧密围绕油田通信发展中的技术关健问题，以提高网络先进性、实用性、经济性为重点，以推进公司可持续发展为目标。坚持集成创新和引进消化吸收再创新相结合原则，把握技术发展方向。 在完善网络功能上。要利用新技术，挖掘潜力，拓展业务，完善功能。积极实施网络改造，扩充网络功能，深入开发增值业务，满足新业务、新产品的开发，以赢得更为广泛的用户群。要结合固网智能化改造项目，探索小灵通网络与智能化平台的连接与业务触发技术，依托固网智能平台为小灵通用户提供包括一号双机、一号通和广域centrex等个性化无线增值业务。要不断丰富油田信息港的栏目内容，快速发展专而精的品牌栏目。 在优化网络资源配置上。要把握技术发展趋势，合理配备网络资源，强化网络资源配置的精细管理，进一步提升网络设备利用率。优化调整核心网络结构，增强网络安全性；优化网络流量，提高资源利用率。进一步增强网络综合能力，提升运营支撑水平，巩固和扩大通信网络优势和运营支撑优势，促进网络协调发展。围绕保持网络领先优势，推进技术升级和新业务发展。 四、学纲要，要与完善运营机制相结合，在精细管理上求突破 管理是企业永恒主题，是我们培育竞争优势的基础和关键，学习实践纲要，要结合完善运营机制，进一步加强基础管理工作，推进集中化运营、规范化管理和信息化支撑，以科学管理提升综合效益，实现业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。 要进一步改进和加强基础管理工作，在投资计划管理上，提高网络规划水平，深化投资效益分析和成本分析，推进投资后评估工作，建设计划管理信息系统，构建先进的资源配置体系，进一步推进投资计划的精细化管理。深入推进全面预算管理，切实细化战略举措、业务计划、资源配置、跟踪控制、绩效考核等流程环节的执行，夯实财会统计基础工作，进一步增强经营分析水平和管理决策能力，真正做到全员、全过程参与，提升管理执行能力，进一步推进精细化预算管理。强化人力资源管理，借助ER