PMC工程项目管理浅析.pdfVIP

经营管理 鬻|虢 ；k|嚣饿鞋赣 爨 ：辩辨燃罄鬃 PMC工程项 目管理浅析 口丁桂友 青岛华油工程建设监理有限公司 摘【 要】文章结合PMC的基本概念和工作重点，分析生产与物料控制系统在企业资源配置中占据的重要地位，研究生产与物 料控制 目标与规程。 【关键词 】PMC；系统分析；设计 目前大部分企业生产和物料管理体制存在系统化不足的问题， (4)在生产的前期制定完整的周销售、月销售、季度销售计划。 表现在：生产和物料信息数储存不完整、信息反馈迟钝、生产流程的 (5)物料控制与生产计划的制定相契合 。 中间数据难以精确掌握、供应链和采购链接缺乏科学管理等问题。 (6)做好生产部分与物料控制各个相关部分的工作协调有沟通。 PMC生产与物料控制系统，对企业资源的科学化配置和管理具有显 2．生产计划与物料