营销短期实习.pptVIP

短期实习动员、说明 全体成员分为（AB）两组，一组场内销售、一组场外销售，两周后轮换。 小组成员由抽签觉得，抽签后两大组各选一组负责人——销售经理。 场内销售采取轮岗上班制，每天两班倒，每天15/16人轮班。早班：7.30——15.00 晚班：15.00——10.00 场外销售须进行二次小组划分，分成四个销售团队。进行销售计划的拟定，并相互之间进行良性竞争。 两组场外销售期间进行销售比拼，获胜者可获得相应奖励。 评选最佳销售（小）团队（从获胜的A/B组中产生） 销售经理职责、权力、义务： （1）管理本组成员，监督成员每天按时上班按质工作； （2）考勤小组成员出勤情况。做好记录及统计； （3）领导小组更好的完成销售。 （4）及时与指导老师沟通联系 （5）每两天召开一次例会，了解情况，发现问题解决问题。 所有成员必须服从负责人、店长、指导教师管理，服从分配 实习分数将结合各负责人、店长、指导教师综合意见得出。 考核 拒绝工作一次者可以视为旷工一次。 不服从管理者视为态度端正，酌情扣分 请假须向组长及指导教师请假，不请假私自旷工五次者实习成绩不及格。 实习后…… 上交实习总结 两组的负责人陈述四周的工作情况。