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新产品是如何炼出来的 企业开发新产品(这里特指需要生产加工过程的产品，而非纯软件产品)的工作程序如下： 新产品立项，知识产权检索、申请和保护。 需求分析。 编制新产品计划书。这是在《项目开发任务书》的基础上，具体确定产品开发的阶段要求、周期计划、技术指标、技术性能，以及各种必要的参数。 进行系统分析和设计。 根据开发计划和系统设计说明书的内容，进行系统软、硬件的开发，根据项目内容，满足系统要求的硬件样品测试通过可视为一个必要环节。 样机开发，系统集成测试，以考查产品的性能和设计的合理性。此阶段以研发部为主设计完成，由公司层面组织全面评审。 小批量试制是在样机开发的基础上进行的，它的主要目的是它主要通过型式试验实现产品定型、考核产品工艺性，进一步校正和审验设计图纸。在工艺准备、技术设施、生产组织上为批量生产提供准备。 小批试制结束后，应分别对考核情况进行总结，并编制完整技术资料提交，满足批量生产的要求。 新产品试销。在限定的市场范围内，对新产品的一次市场实验。通过试销，可以实地检查新产品正式投放市场以后，客户是否愿意购买，在市场变化的条件下，新产品进入市场应该采取的决策和措施。一次必要和可行的试销，对新产品开发的作用是很明显的。 （1）可以比较可靠地测试或掌握新产品的各种数据资料，从而对新产品作适当的修正； （2）可以根据不同地区进行不同销售因素组合的比较，根据市场变化趋势，选择最