应用SWOT分析看某区全科医师人才建设和发展.pdfVIP

·2l· 应用SWOT分析看某区全科医师人才建设和发展 陈清，顾泽宽，叶析 【摘要】 目的探讨社区卫生服务中心全科医师发展策略。方法运用SWOT矩阵分析。 结果具体阐述了社区卫生服务中心全科医师所具有的优势和劣势，以及面临外部环境的机遇舜口危 机。结论社区卫生服务中心应发挥自身优势，克服劣势，以大力发展社区卫生服务为契机，完善内 部激励机制，建立全科医师质量评价体系，促进全科医师人才建设，保证全科医师的服务质量，提高 社区卫生服务水平。 【关键词】 SWOT分析；社区卫生服务；全科医师；人才 SWOT分析是Weihtieh(1982)提出的一种战略1．1．2有社区工作的相关经验桩床医师长期在社 规划分析方法。其要点是分析组织内部和外部条件， 区卫生服务中心，与所在社区的居民或病人建立了长 进行综合和概括，找出内部环境所具有的优势和劣 期的友谊和信任，不但了解居民的疾病状况，而且熟 势，外部环境所面临的机会和危机，通过内外部环境 悉他的家庭和经济背景。这是全科医生进行社区卫生 的交叉分析建构SWOT矩阵，籍以分析和提出适当服务全科实践的重要基础。 的目标和相应的策略。本文用SWOT方法来探讨社1．2社区卫生服务中心的劣势(w) 区卫生服务中心入全科医师人才发展策略。 1．2．1 尚未有真正意义上的全科医师 全科医生团 社区卫生服务是在政府领导、社区参与、上级卫 队是以全科医生为主的社区卫生服务团队。全科医生 生医疗机构指导下、以基层卫生机构为主体、全科医 对个人及其家庭提供第一线、边续性、综合性和整体 师为骨干、合理和充分利用社区卫生资源和适宜技 性的医疗服务悼1，具有特殊的定义和素质要求，就 术，是以人的健康为中心，家庭为单位，社区为范 知识结构而言，全科医生应掌握基础医学、临床医 围、需求为导向，以妇女、儿童、老年人、残疾人等 学、人文社会科学、全科医学的基本理论与方法、社 为重点，以解决社区主要卫生问题、满足基本医疗卫 区常见健康问题及处理技巧等；就素质要求而言，全 生服务需求为目的，融预防、医疗、保健、康复、健 科医生要有疾病和疾患的诊断处理能力、处理心理和 康教育、计划生育技术服务为一体的，有效的、经济 行为问题的能力、处理家庭问题的能力、社区工作能 的、方便的、综合的、连续的基层卫生服务【1】。由 力、合作精神和领导管理能力、社区健康教育能力、 此可见，全科医师是实施社区卫生服务的主要力量， 自我发展和继续医学教育能力。 但全科医师队伍的建设和发展仍面临许多问题。本文 从某种意义而言，全科医生比专科医生的要求更 围绕全科医师现状展开讨论。 为严格。对照全科医生的素质要求，目前虹口区的尚 l现状 缺乏真正意义上的全科医生，所以我们认为目前全科 1．1社区卫生服务中心的优势(S) 医生团队处于雏形期。 1．1．1全科医生的岗位培训已达90％以上全区开 1．2．2现有经过岗位培训的医生职称学历偏低由 展全科医师岗位培训多年，完成600学时理论培训人 于历史的原因。社区卫生服务中。tL,医务人员综合素质 数达占临床医生总数的91．3％，其中有一部分人员