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一糕譬 企业财务收支中资金预算的价值分析 廖秋 华能澜沧江水电有限公司 【摘 要】资金预算管理是企业运行的重要基础，认识到资金预算过程中会存在的问题，才能更好的分析其意义。做好企业财务收支 中的资金预算管理，对于提高企业的资金控制水平，实现企业效益的最大化有重要意义。 【关键词】企业 ；资金预算 ；财务收支；价值 资金预算通过数量化的方式来表述对一个项目在未来时期的计 化得到有效的调整和改进，难以反映企业真实的运营隋况。 划和预测，主要进行对 目标的设定，对后续业绩的评价。在资金管 3．缺乏投资预算的风险管理 理中，预算是一项重要内容。作为一种综合性的财务工作，资金预 很多企业在投资之前都会进行预算，但是在投资的实际操作过 算通常包括筹资预算、运营预算和投资预算。 程中，会产生不小的偏差。有些企业盲 目投资收益较高的行业，比 只有深入分析各种预算方式中常见的问题，并提出并执行针对 如房地产行业，把大量用作企业运营的资本转投往房地产市场，这 性的解决措施，才能实现企业财务收支中资金预算的最大价值。 不利于企业的长远发展和管理水平的提升，缺乏投资预算的风险管 一 、 加强资金预算的价值和意义 理，造成企业更多的财产损失。 1．提升企业对资金的控制能力 三、提高资金预算管理水平的途径 企业在经济活动中会产生不同的支出费用，想要更好地保证企 1．重视筹资预算管理 业的效益，就要合理地降低企业的运营成本费用。企业对资金控制 在市场经济迅速发展的今天，企业的筹资运算管理水平对企业 能力的增强主要体现在资金的预算管理之中。资金预算使企业的资 自身的运营和业务拓展有着重要的意义和影响，所以企业的财务管 本结构更加合理和优化，抵御风险的能力自然大大加强，进而在市 理部门应该重视筹资预算的管理，提高相关人员对筹资预算的认识， 场竞争中体现出更加明显的优势。 使筹资预算在企业的财务收支中发挥最大作用。筹资预算人员要在 2．提高企业的经济效益 掌握企业资金运算管理实际情况的基础上，深入分析企业的资金来 财务收支中的资金预算管理，使企业能够有效增强效益 ，保障 源、资金使用状况以及资金需求数值，并制定出适宜的筹资措施， 企业的发展资金流畅，促进企业健康持续的发展。企业的产业结构、 使企业资金的利用率得到有效提高，筹资的作用和意义得以充分发 发展模式、产品结构、营销与生产、后勤保障、员工福利等等无一 挥和体现，实现筹资预算管理的最大价值。 不是在资金预算的控制之下进行的，加强资金预算管理，才能使企 2．强化运营预算管理 业有条不紊地运行，从而实现最大的经济效益。 对企业运营的资金进行预算管理是其财务管理工作中的重要内 3．实现企业价值的最大化 容，也是影响企业财务管理水平的重要因素，为了实现企业财务收 良好的资金预算管理可以提高企业的市场竞争力，从而产生巨 支的运营预算管理，相关人员要及时更新资金预算的编制方法，在 大的经济效益，同时提升企业的社会形象，使企业预算不断投向有 实际工作中使用最新的预算编制手段，使企业运营预算管理实现现 效益的社会领域，或做慈善，或做环保，树立起企业的良好形象， 代化和科技化，另一方面，在企业资金预算管理的过程中，要明确 这对企业有着巨大的宣传意义。一个企业在做大做强到一定的程度 其工作流程和工作内容，促进企业运营预算管理体系的完善，不断 后，必然要对财务收支中资金预算管理进行优化和升级，使之不仅 强化企业财务支出的运营预算管理，有效促进企业的发展。 能适应企业的发展形势，更能带领企业走向新的辉煌。 3．加强投资预算管理 4．监督企业的经济活动 只有加强企业的投资预算管理，才能保证企业资金的流畅运行， 企业发展亟需资金的时