强化企业内部控制以促进企业可持续发展探究.pdfVIP

霪鬻财税 FinanceandTax |譬研贾 慧磐ll 强化企业内部控制以促进企业可持续发展探究 吕小兰 浙江正方交通建设有限公司 【摘 要】在企业发展过程中，建立健全完善的内部控制制度，提高企业内部控制的工作效率，促进企业的可持续以及健康发展显得 尤为重要。本文主要就强化企业内部控制以促进企业可持续发展进行详细的研究和分析，以期能够为界内相关人士提供相关的参考资料。 【关键词 】企业内部控制；强化措施；促进；可持续发展 企业内部控制主要是指某个单位或企业为了实现预定的经 7．发展性原则 营目标，为了保证资产的完整性与安全性，为了保证内部会计信 主要是制定企业财务内控制度要充分考虑宏观政策和企业的 息的可靠性与正确而，而制定的一系列企业 自我调整、规划、约 发展，密切观察竞争者的动向，制定出具有发展性或未来着眼点 束 、评价以及控制的制度方法。通过企业内部控制控制的有效落 的规章制度。 实 ，确保企业经营方针能够贯彻执行 ，进一步保障企业经营活动 三、企业内部控制管理中存在的问题分析 的效率性、经济性、持续性与顺利性。如上所述 ，企业内部控制 目前，我国企业内部控制对企业的可持续以及健康发展中具 对企业经营与发展具有尤为重要的意义 ，因此，强化企业内部控 有非常重要以及不可或缺的地位，但是从客观的角度出发，我国 制工作 ，便也显得尤为重要。 企业在内部控制管理方面还存在一定的局限性，具体的内容总结 一 、 对于企业内部控制意义的分析 概括为： 企业内部控制属于整体企业管理中的核心内容，同时也是企 1．相关领导的重视程度不够 业内部控制管理的总称，企业内部控制能够确保企业的可持续以 由于企业的各个领导接受的教育程度不同，对企业内部控制 及健康的发展，是企业发展过程中获得效益的最为主要的因素。 的认识也不同，存在的差异较大，单纯的将内部控制划分为财务 尤其是在 目前复杂多变的经济形势下，建立完善的企业内部控制 管理，不能将其合理的普及到企业的各个作业环节，进而造成企 制度以及体系，对提高企业的核心竞争力显得尤为重要。企业的 业内部控制制度松散，不能真正的落实到企业的发展中，使其成 内部控制体系是企业现代管理的重要产物，是当今企业管理制度 为企业内部控制管理中的瓶颈。 的不然趋势，也是必经之路。 2．监督及其惩治力度不够 企业内部控制是企业高管以及全体员工共同决定以及共同实 企业内部控制体系的建立的过程中，要求企业中的所有员工 施的，如，董事会、监事会以及经理层等，其是企业运营过程中 应该自觉遵守相关的规章制度，但是在企业的实际运行过程中，员 的一种 自我制约以及 自我调整的手段。内部控制管理是领导阶层 工不能 自觉遵循相关规定的主要是由于，企业的高层领导人员以及 对企业进行管理的基础条件，同时也是保证企业可持续以及健康 直接参与企业财务核算的工作人员的监管力度不够。由于这种现象 发展的关键性因素。此外 ，内部控制还能够保证企业经营管理的 的不断出现，使得企业的内部控制制度的价值不能发挥其具有的特 合法，确保企业财务信息的真实、安全以及可靠性，进而提高企 有作用，如不能及时的控制这种现象的产生，并作出相应的惩罚， 业的管理水平以及防范风险能力，促进企业的健康发展，对维护 内部控制就不能发挥自身的自用以及价值，进而导致企业的内部控 企业以及企业员工的合法权益起着非常重要的意义。 制制度不能落实，阻碍企业的健康以及可持续发展。 二、内部控制的原则分析 3．内部控制度制度不完善 1．合法性原则 企业在运营管理过程中，各级职能人员的职责分配不明确 ， 指企业必须以国家的法律法规为准绳 ，在国家的规章制度范 使企业运营中经常出现固定资产登记不全面、原材料质量不合 围内，制定本企业切实可行的财务内控制度。 格、生产产品不能及