民办高校固定资产管理存在的问题与对策分析.pdfVIP

经营 OperationManagement 管理 民办高校固定资产管理存在的问题与对策分析 许 敏 苏州托普信息职业技术学院 【摘 要】随着社会的不断进步与文化事业的快速发展，我国民办高校的数量越来越多。然而，民办高校的固定资产管理存在着众 多问题，严重影响了资产的使用效率，影响了民办高校的健康发展。本文就民办高校固定资产管理中存在的一些突出问题进行分析， 并提 出相应的解决对策。 【关键词】民办高校 ；固定资产管理 ；问题 ；对策 固定资产是民办高校总资产的重要组成部分，对于高校的教 程，无法对高校固定资产进行整体管理的问题。另外，在管理方 学、行政、管理等工作有着重要的影响，因此，加强民办高校 式上，存在着不论管理对象，采取统一管理的现象，使得固定资 固定资产的管理，是优化高校的资源配置，．提高其固定资产的 产的管理效果得不到相应的保证。 使用效益，防止其资产流失以及促进高校 良好发展的必要手段。 二、加强民办高校固定资产管理的对策 随着我国高等教育改革的不断深化 ，民办高校的数量越来越多， 1．建立健全管理规则制度 固定资产的管理问题越加突出，所以，积极面对民办高校固定 建立健全管理规则制度，首先，要根据民办高校的实际情况 资产管理中存在的问题，提出相应的解决措施 ，具有十分重要 设置管理部门，并科学合理地配置相关管理人员的数量与水平 ； 的现实意义。 其次，对各个部门和管理人员的职责与权力做出清晰的分工，使 一 、 民办高校固定资产管理存在的问题 责任明确到个人，以保证部门与管理人员对工作认真负责 ；第三， 1．管理规章制度不健全 制定相应的管理规章，对固定资产的采购、入库、清查、盘点、 在民办高校的固定资产管理中，缺乏合理科学的管理体系， 评估等工作做出详细规定，防止出现固定资产的闲置与流失；第四， 造成管理机构的设置不合理，管理人员的配置以及相关的责任、 建立有效地绩效考核机制，激发管理人员对工作的主动性，提高 权利等划分不明确 ，既使得管理部门之间存在着严重的脱节，也 其工作的效率与质量 ，进而提升地促进固定资产管理的水平。 存在着管理人员工作不积极、互相推诿责任等现象，给固定资产 2．转变管理理念 的管理造成了严重的负面影响 ；同时，没有科学的管理规章，没 转变管理理念，首先要改变高校全体人员对固定资产的认识， 有严格规定管理人员的工作流程，使得管理人员管理极度松懈 ， 提高其责任心，在实际使用中充分发挥固定资产应用的效率，以 致使固定资产的清查、盘点等工作不及时、不到位，出现账物不 避免出现资产重复购置以及长期闲置的现象 ；其次，加强对审批 一 致等问题，导致固定资产出现闲置或流失。 报告合理性的审核，严格购买授权的标准，对固定资产实行严格 2．管理意识较为薄弱 的资产评估，实现固定资产的保值增值。 固定资产管理意识的薄弱体现在许多方面，首先，民办高校 3．提高管理人员素质 的固定资产管理大多都是不计算折旧与盈亏，没有相应的保值增 ． 建设高水平的管理队伍，首先要选拔一批专业水平高、责任 值观念，导致出现固定资产的浪费甚至是流失 ；其次，民办高校 心强与有一定管理水平的人员进入管理队伍中，负责各项固定资 普遍存在着 “重购买，轻管理”的问题，也就是只注重向上级打 产的管理工作 ；其次，对原有的管理人员进行相关的技能和职业 物资购买申请报告，却不对购买的物资使用情况进行了解与管理， 素质培训，提高其技能业务水平能力 ，端正其工作态度，强化其 致使其利用效率低下，出现固定资产的重复购买，既造成了经费 职业责任心，以提高管理队伍的整体水平。 的严重浪费，也导致固定资产容易出现长期闲置问题。 4．改变管理手段与方法 3．管理工作人员水平不足 改变管理手段与方法，首先建设固定资产信息化管理系统， 在民办高校中，存在着任人唯亲的现象，尤其