海洋石油综合服务产业建设.pdfVIP

鞠豳霸■圈■豳雕经济l■ 海洋石油综合服务产业建设 郭成林 中海油能源发展股份有限公司配餐服务分公司 【摘 要 】本文从坚持 “内创业”发展思路、加快影响产业可持续发展能力的建设、加快以作业标准化、提高作业效率为 目标 的系统化作业规范体系建设的步伐 ，加快产业管理、技术、操作队伍素质模型和相应培训体系建设等方面分析 了海洋石油综合服务 产业发展建议。 【关键词】海洋石油；服务产业；建设发展 一 、 背景 作用，但与海洋石油跨越式发展要求相比还有很大的差距，主要表 集约发展具有五大特征：一是质量特征。其经营思路是 “强化 现在：参与可持续发展能力建设的部门和单位还不够广泛；参与可 内涵”和 “练内功”，在资源质量、管理质量、服务质量等方面上 持续发展能力建设的人员还不够多；参与可持续能力建设人员中， 等级。二是规模特征。要求生产相对集中，规模化、集团化。三是 缺乏能够提出问题、解决问题的领军人等。这些都将影响产业可持 效益效率特征。以提高效率为最终目标，拒绝 “高成本、低效率”。 续发展能力的建设。要用内创业的思维、引导、指导、管理产业可 四是高科技、信息化特征。要求以 “现代化、信息化、高端化”为 持续发展能力建设。 服务标准和发展手段。五是人才特征。要发挥人才对发展作用，培 4．加快以作业标准化、提高作业效率为 目标的系统化作业规范 养符合产业发展要求的人才队伍。 体系建设的步伐 海洋石油综合服务产业为中国海油的发展做出了贡献，站在中 集约发展的特征之一就是效率，标准化意味着可管理、意味着 国海油 “二次跨越”的新起点上，综合服务产业的高质量发展仍然 效率的提高、意味着可规模化。海洋石油综合服务产业在运行发展 是助推中国海油大发展的重要力量，仍然具有独特的发展价值。 过程中积累了丰富的作业经验，要思考在现有作业经验积累的基础 =、海洋石油综合服务产业发展建议 上进行提高，加快建立其作业标准体系，加快作业标准化建设。一 1．坚持 “内创业”发展思路 方面，可以提高管理及工作效率，另一方面也能为产业转型发展奠 “内创业”是相对外延型创业而言，突出质量、突出内涵、突 定基础和创造条件。 出内生性增长能力的建设，突出产业体系塑造。 “内创业”要求产 5．加快产业管理、技术、操作队伍素质模型和相应培训体系建设 业发展不是简单依靠投资、依靠外部市场扩张来推动，而是通过技 与加快影响产业可持续发展能力建设相呼应，加快产业管理、 术进步、管理创新、商业模式的优化及人力资源潜能的发挥来推动。 技术、操作队伍素质模型和相应的培训体系建设旨在提高队伍的管 “内创业”更加注重提升各种生产资源的素质 ，包括人、财、 理及操作技能，改善并持续优化三支队伍的结构，为产业转型升级 物、技术等资源；更加注重优化资源配置，使各种结构的到优化， 创造条件。以岗位应知应会、能力、素质要求为主要内容的岗位素 包括业务结构、市场结构、投资结构、资产结构、组织结构、队伍 质模型的建立是三支队伍结构的持续优化；畅通职业发展通道；建 结构等；更加注重用技术进步和管理创新两个手段，推动产业升级， 立培养、培训体系的前提和基础。 扩大盈利空间，提高质量和效益。 6．创新工作思路，整合科研力量，提高产业专业技术水平 在中国海油大发展的背景下，海洋石油综合服务产业沿着 “内 海洋石油综合服务各专业的生产管理职能由不同的单位来履 创业”的发展思路，要更加注重提升生产经营的质量，要在资源质量、 行，在新业务拓展、项目投标、科研标准化等工作开展过程中，专 经营质量、服务质量上台阶、上水平全面提升产业综合保障能力。 业的技术支持往往只由一个单位来承担，很难体现产业的最高水平。 2．推进发展方式转变，实现良好发展质量 这种生产作业管理制度安排，制约了产业