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此外,应就各个岗位的工作制定明确的规章制度,是高速公路管理
中的各项业务均有据可依、有章可循,同时使规章制度发挥一定的
约束作用,减少管理工作人员徇私舞弊行为的发生,从而确保高速
公路管理经济效益,同时为高速公路管理组织营造出认真负责、敬 行政事业单位资产管理系统升级
业奉献、廉洁公正的队伍形象。
2.提升服务质量 沈朝东
高速公路营运服务质量的好坏,直接影响着高速公路管理单位 重庆市交通行政执法总队高速公路第一支队
的形象,为使用者提供舒适的环境、良好的服务,无疑能够提升高
速公路营运单位的社会形象和地位,进而实现理想的社会效益和经 【摘 要】2009年起财政部推广实施行政事业单位资产管理
济效益。因而,高速公路管理单位应强化精神文明建设,强化职工
信息系统,今年财政部在此管理信息系统的基础上进行了升级。
职业道德教育,树立为人民服务的意识,并结合高速公路管理实务
因此,本论文分析了行政事业单位资产管理系统的设计思路、开
特点不断深化和细化服务质量要求,以此作为绩效考核和物质奖励
的重要参照标准。对于基层单位而言,更应虚心接受群众的监督和 发工具、系统业务需求及系统功能需求等,并在基础上探讨了行
检查,不断鞭策和完善自身,提升服务质量。 政事业单位资产管理系统升级的两种方法,即在线升级法和非在
3.精简管理机构 线升级法,以期为行政事业单位资产管理系统升级提供理论依据
精简高速公路管理机构,有助于减少高速公路管理成本,进而
和技术支持。
提升高速公路运营的经济效益。对此,高速公路管理部门首先需强
【关键词】行政事业单位 ;固定资产 ;资产管理系统;升级
化对对人力资源的合理利用,确保每位高速公路管理人员的专业素
质、职业道德和业务能力,确保其能够胜任岗位职责 ;其次,要通
过规范化的管理和没明确的组织目标来要求各位高速公路管理人员 一 、 前言
进行工作上、业务能力上的自我管理和自我完善,以提升组织效率; 2006年行政事业单位资产清查工作结束时,行政事业单位的
此外,为促进高速公路管理机构整体工作效能的不断提升,应结合 资产总量已经超过了8万亿元,在管理这些数额庞大的资产的过程
高速公路管理各个岗位的职能、义务、责任等制定明确的绩效考核 中,很多行政事业单位都存在着不同程度的资产管理的问题。产生
标准,并定期检查和评价每位工作人员的绩效水平,辅以合理的精
这些问题的原因可能包括很多方面,但是资产管理信息化程度不高
神激励和物质奖励措施,以充分调动每位从业人员的工作积极性,
以最小的管理成本实现最佳的管理成效。 是一个重要的原因之一。为提高资产管理水平、规范资产管理流程、
4.做好沿线副业经营管理 加强我国资产监管力度,2006年5月30日我国财政部公布了 《行
做好高速公路沿线副业的经营管理,对于提升高速公路管理经 政单位国有资产管理暂行办法》和 《事业单位国有资产管理暂行办
济效益有着较大的帮助。沿线副业主要指的是服务区的经营管理、 法》两个办法,对推进行政事业单位国有资产管理工作改革起到了
沿线广告的经营管理等等。服务区在高速公路里程中承担着休息、 很好的、积极的作用,为行政事业单位国有资产管理信息化建设提
维修、加油、停车等功能,提升服务区经营能力,拓展服务业务,
供了明确的方向。
对于增加相应的经济效益有着重要的意义。此外,在经营的过程中
要充分的发挥高速公路的优势,实现高速公路与沿线经济区域的
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