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财税 FinanceandTax 研究 对于企业的内部控制与财务管理分析 王洪霞 信阳市龙潭茶叶有限公司 【摘 要】随着我国改革开发的不断深入，我国企业的国际化进程正在不断的加快，企业内部的财务工作也得到了相应的改善与进 步。随着企业的发展，企业的财务管理影响着企业的内部控制，企业的内部控制也影响着企业的财务管理。所以 财务管理与内部控制 两者之阃相羔影响。本文主要分析目前我国的销售企业在进行财务管理以及内部控制过程中存在的几点问题，并且通过分析实际情况， 提出相虚的建议，为企业进行更完善的内部控制以及财务管理提供借鉴。 【关■宰】企业l财务管理；内部控制；问题；分析 一 、 前1If 其不具备应有的制约功能以及监督功能；过于形式化。 随着我国市场经济的快速发展，企业在得到发展机遇的同 3．企业的会计信息失真情况严重 时也遇到了相应的挑战，市场竞争越来越激烈。企业想要的竞争 会计信息失真主要是因为企业财务管理以及内部控制不健全 激烈的市场中取得一精之地，就需要做好 自身的内部控制以及财 造成的，一个企业若没有保证财务信息的真实度的能力 就会造 务管理工作，内部控制以及财务管理是一个企业成败最主要的影 成财务信息散失其原来的功能，不能为企业在决策的时候提供相 响因素。如果一个企业在面临竞争的时候，树立了正确的观念， 应的参考。如果情况严重，还会影响到企业的生存以及企业的发 不断完善企业内部控制制度，有利于企业 自身的财务管理水平得 展。当然。企业内部的财会人员专业素质不高，缺乏应有的职业 到有效的提高，进而提高企业的经营管理能力以及综合竞争力， 道德以及职业素养；企业没有建立健全相应的管理体制，这些都 最后为企业带来可观的经济效益以及社会效益，在激烈的市场竞 是造成会计信息失真的原因。 争中取得不败之地。财务管理是企业生存发展的重要工作，内部 曼、宪鲁企业的财务管理以及内部控制的几点建议 控制则是企业的必要程序以及措施。企业只有通过完善的内部控 1．不断更新财务管理以及内部控制的理念 制以及科学有效的财务管理才能增强企业正确管理企业内部的能 (1)内部控制 力，同时也可以强化对生产环节以及经营活动的科学管理。 企业内部控制的主要控制对象是企业内部的普通员工，企业 ：、开晨财务管理工作以及内部控制工作时出现的几点间囊 主要通过增强对企业内部普通员工来保证企业员工的工作效率， 1．企业不重视内部控制，也不具备完善的财务管理制度 最后提高企业的经济效益以及企业的社会效益，这是较为传统的 在实行计划经济体制的时候，大部分企业的管理人员和高 观念。这个观念在之前是取得了相应的效果 ，但是随着经济的发 层领导在进行内部控制的过程中只是停滞于内部牵制方面。即 展以及社会的进步，传统形式的内部控制理念越来越不能适应企 使现在大部分的企业开始重视企业的内部控制建设。但是企业 业的发展要求。在市场经济不断发展的影响下，企业内部控制的 没有深入性的认识 内部控制，长期停留在一个表面上。有的企 实施，不仅要强化对企业内部普通员工的管理 ，同时也要将高层 业不太愿意实施内部控制，因为内部控制的实施会给企业带来 管理人员纳入管理的范畴，主要通过积极建立相应的制约机制， 更多的工作量，企业的高层管理人员也没有足够的重视内部控 制约高层人员的权利。这样就将高层管理人员投入到内部控制活 制的重要作用。一部分企业根本就没有设置财务管理制度， 动中去，将工程管理人员的最大价值发挥出来 ，借此保证企业把 导致财务人员在进行财务工作的时候无章可循，手足无措，同 内部控制的发挥最大的效用。 时企业也缺少相应的监督激励机制，导致企业出项种种财务漏 (2)财务管理 洞，损害企业经济利益。 随着市场经济的快速，以及会计电算化的快速发展。企业需 2．企业内部控制制度的设置不符合企业的实际情况 要坚持用发展的眼光来看待问题，在考虑企业未来发展的同时， 在我国市场经济发展的影响下，企业迫