行政事业单位资产管理问题及对策分析研究.pdfVIP

经营OperationManagement 管理 ， (2)风险评估 定性、定量的对风险进行评估，计算风险发生概率、风险造 成的损失程度和风险的等级等。主要方法有专家打分法、蒙特卡 行政事业单位资产管理问题及 洛分析法、风险评估系图法、敏感性分析法等等。 (3)风险应对和处理 根据风险评估的结果制定相应的风险应对计划，并付诸实施。 对策分析研究 主要方法有风险规避、风险降低、风险转移和风险自留四种。 (4)风险管理后评价 宋艳梅 项 目的实施过程中风险管理者必须时刻关注风险管理过程的 吉林省药品检验所 执行情况，对潜在风险进行实时监督，及时修正和调整。风险监 察者定期检查，保证控制建议的效实，通过对设计方案的调整， 【摘 耍】随着社会市场经济的不断发展，行政事业单位在 改善风险管理的过程，以便从容的应对随时会发生的风险。 行政机关运行中发挥的作用越来越大。行政事业单位资产是比较 上述的四个风险管理过程覆盖了整个施工企业的各个部门。 重要的，为各级行政机关的正常运转提供了保障，是社会经济发 因此，需要保证风险管理程序在企业的各业务层面的深入，并有 展的重要物质基础。随着行政事业单位资产的不断增加，资产管 效的执行。 4．完善施工企业风险管理的措施 理力度必须加大。在行政事业单位的财务管理当中，资产管理问 (1)合同管理流程的风险管理 题是很严重的财务问题，已经引起了财政部门的广泛关注。 合同管理是施工企业工程项 目经济管理中前提和关键工作。 【关键词】行政事业单位 ；资产管理 ；问题 ；对策 片面的强调工作计算工程量、做洽商和结算，而忽视对合同管理 各环节的研究和探讨，将大大提高合同管理流程的风险。如今， 行政事业单位的国有资产是指由行政事业单位占有和使用的， 作为工程项 目经济管理的主线，施工企业合同管理面临的风险和 并且在法律上承认的为国家所有的，可以用货币进行计量的经济 困难越来越多。因此，需要在合同管理流程中的问题暴露之前， 资源的总和，国家拨给行政事业单位的款项、行政事业单位运用 及时地识别、分析并进行控制，降低其不良影响，做到有效的风 的国有资产组织收入而形成的款项以及其它法律允许和确认的国 险应对和监督。 (2)总承包与分包风险管理 有资产都是行政事业单位的国有资产内容。在当前的行政事业单 在国内外建筑市场逐步发展和深化的背景下提出了工程项 目 位中，还存在一些资产管理问题，要想解决这些问题，必须加强 总承包这一组织运作管理模式。即是指承包商接受业主的委托， 资产的动态管理，不断更新管理手段。 按照工程项 目合同相关条款的约定，对工程项 目的勘察、设计、 一 、 当前行政事业单位资产管理当中存在的问囊 采购、施工、验收等一系列全过程进行承包管理，并且承包商对 1．行政事业单位资产占有量差距比较大 业主对工程的质量、成本、安全等负责。通常，总承包商还可将 行政事业单位在购置资产的同时，攀比现象普遍存在，财政 部分施工工作发包给具有专业资质的分包商，这赋予总承包商更 多的管理权限同时分包单位的履约情况常常构成施工过程中的分 部门在安排国有资产支出时也没有考虑到综合因素，没有考虑到 包风险。工程项 目总承包