国有改制企业的劳动关系及调整机制研究.pdfVIP

视籍野 国有改制企业的劳动关系及调整机制研究 林 华 克拉玛依友联实业有限责任公司 【摘 耍 】国有企业体制改革导致劳动关系的外在条件发生改变，本文从国有企业体制改革的劳动关系的运作机理入手，讨论如 何建立正确的改制企业劳动关系。旨在保护劳动群体合法权益，提高其工作积极性，为企业创造更多经济价值。 【关键词】劳动关系；国有改制企业 自改革开放以来 ，我国国有企业一直都在进行改制、改组， 程中，双方都应承担相应的责任。因此，本文对建立劳动关系调 其生产能力不断提升，在市场竞争中的地位也 日益凸显。然而， 整机制提出以下几点建议。 国有企业改制过程复杂涉及到资产 、管理条例、劳动双方关系 1．转变劳动双方意识 等一系列内容。同时，国有改制企业的劳动关系具有明显的复杂 在劳动关系改革过程中，劳动双方都应树立相互独立的主体 性、多样性，改制势必影响到劳动双方利益。本文根据现阶段国 意识，认清相互之间的内在、外在联系，同时也要尊重对方在劳 有改制企业劳动关系变化情况，对其机制调整作简单分析。 动关系中的主体地位。 一 、 国有改制企业中劳动关系的冲突根源 实践证明，国有企业改制后 ，企业劳动关系明显区别于传 国有改制企业中劳动关系冲突根源主要体现在以下几方面： 统的劳动关系，在传统劳动关系中，行政管理色彩浓重，而现阶 1．企业职工与管理者在利益管理中存在差异 段职业职工与企业都成为相互独立的主体，具体表现为：职工拥 国有企业改制之后 ，职工的身份发生根本性变化 ，职工由传 有 自主择业权，员工能够根据自身喜好需求改变 自身职业；企业 统的企业劳动者转变成企业资本的持有者。但由于职工所持的资 拥有用人 自主权，企业可根据员工表现、自身效益为依据，通过 本比例非常低，导致其利益诉求难以得到真正的实现；而同时企 协商的方式 自由选择员工。双方通过劳动合同确定相互的劳动关 业管理者占据着企业绝大部分股份，各项管理措施都在潜意识维 系。劳动关系的确立、执行、变更、终止都应遵循劳动法、劳动 护管理者利益 ，这一现象导致冲突发生。 合同法的相关规定。现阶段，我国国有企业改制后劳动关系机制 2．企业员工与管理者在观念上存在差异 尚处于摸索阶段，劳动双方均存在违反法律法规的行为。例如， 现阶段部分国有企业职工依然存在 “金饭碗”思想，忽视了 企业未完全履行劳动合同，存在任意更改、解除劳动合同的现 企业改制后的淘汰机制。同时，企业管理者由于受到了严格的思 象；同时，职工存在无视企业利益、未认真履行劳动义务，或随 想培训，对企业淘汰机制有更深刻的认识 ，因此管理者在工作过 意 “跳槽”、泄漏企业商业秘密等。因此，必须要加强劳动双方 程中都在寻求 自身突破与发展。两种思想观念导致两种截然不同 的思想意识教育，强化双方对 自身权利、义务的认识；严厉打击 的工作态度，导致部分职工的实际工作质量与管理者的期望产生 违法犯罪行为，以劳动法为依据制定企业管理机制。 差异，这一差异导致冲突的发生。 2．加快工会建设 本文对国有企业改制 自己后职工对劳动关系的调整倾向进行 应加快工会建设 ，进一步推行集体谈判制度 ，并建立起与之 简单统计，具体统计结果见下表。 相适应的劳动双方 自主约束、自主协调机制 ，切实保护职工与企 国有企业改制后职工对劳动关系的调整倾向表 业的合法利益。 组 别 普通职工 技术职工 中层干部 双方主体资格的确立是进行集体协商谈判的前提和保障。对 参与企业管理 兴趣一 愿意参与但机 国有企业改制而言，无论是新建工会组织还是传统的工会组织， 般 会不多 参与