监理工作手册66376.docVIP

新平县幸福苑住宅楼工程 监理工作手册工程监理有限公司年月一 监理规划 - 4 - 1 编制说明 - 4 - 2 工程概况 - 9 - 3 监理工作范围 - 9 - 4 监理工作内容 - 9 - 4.1 施工准备阶段的监理工作 - 10 - 4.2 工地例会 - 10 - 4.3 工程质量控制工作 - 11 - 4.4 工程造价控制工作 - 12 - 4.5 工程进度控制工作 - 12 - 4.6 竣工验收 - 13 - 4.7 工程质量保修期的监理工作 - 13 - 4.8 施工合同管理的其他工作 - 14 - 4.9 信息管理 - 14 - 4.10 安全文明监理工作 - 14 - 5 监理工作目标 - 15 - 5.1 工程质量控制目标 - 15 - 5.2 工程投资控制目标 - 15 - 5.3 工程进度控制目标 - 15 - 5.4 安全生产目标 - 15 - 5.5 文明施工目标 - 15 - 6 监理工作依据 - 16 - 7 项目监理机构的组织形式及组织措施 - 16 - 7.1 项目监理机构的组织形式 - 16 - 7.2 组织措施 - 17 - 8 项目监理机构人员配备计划 - 20 - 9 项目监理机构人员岗位职责 - 20 - 9.1 总监理工程师职责 - 20 - 9.2 专业监理工程师职责 - 21 - 9.3 监理员职责 - 22 - 10 监理工作程序 - 23 - 11 监理工作方法及措施 - 31 - 12 项目目标控制的监理措施 - 33 - 12.1质量控制监理措施 - 33 - 12.2 进度控制监理措施 - 47 - 12.3投资控制监理措施 - 49 - 12.4 安全生产和文明施工监理措施 - 50 - 12.5 冬季施工监理措施 - 56 - 12.6 工程档案管理 - 58 - 12.7 旁站监理方案 - 59 - 13 监理工作制度 - 61 - 13.1 监理单位与参建各之间的关系 - 62 - 13.2 监理工作权限 - 63 - 13.3 监理报告 - 65 - 13.4 工作制度 - 65 - 14 监理设施 - 66 - 二 监理实施细则 - 67 - 1 编制依据 - 67 - 2 工程概况 - 67 - 3 监理工作流程 - 68 - 3.1监理人员配备情况 - 68 - 3.2 监理工作流程图 - 69 - 4 质量控制要点，流程及目标值 - 70 - 4.1单位工程的质量控制流程 - 70 - 4.2 施工准备阶段监理实施细则 - 70 - 4.3地基和基础质量实施监理细则 - 70 - 4.4主体工程的监理实施细则： - 73 - 4.5屋面工程 - 89 - 4.6 楼、地面工程 - 90 - 4.7 装饰装修工程： - 91 - 5监理控制方法及措施 - 98 - 5.1质量控制方法 - 98 - 5.2 进度控制方法 - 99 - 5.3 监理措施 - 99 - 6 涉及的规范和标准 - 100 - 三 安全文明监理规划 - 101 - 1 安全监理工作主要内容 - 101 - 2 安全监理工作目标 - 104 - 3 安全监理工作依据 - 104 - 4 项目安全文明监理机构的组织形 - 105 - 5 安全监理机构的人员配备计划 - 105 - 6 监理机构的岗位职责 - 105 - 7 安全监理工作流程 - 110 - 8 工程施工安全要求 - 110 - 9 安全文明施工监理方法及控制要点 - 114 - 10 监理工作制度 - 117 - 四 安全文明监理实施细则 - 121 - 1 监理工作的流程 - 121 - 2 监理工作的控制要点及目标值 - 121 - 2.1 监理工作控制要点： - 122 - 3 文明施工控制 - 128 - 3.1 施工现场 - 128 - 3.2施工围墙、道路、场地的设置 - 128 - 3.3临设工程的设置 - 129 - 3.4环境保护 - 130 - 3.5现场堆放 - 130 - 3.6班组管理 - 130 - 3.7防火管理 - 131 - 4监理工作的方法及措施 - 131 - 一 监理规划 1 编制说明 本监理规划是监理方案性文件。其目的主要是使建设单位及施工单位对本公司实施监理的监理组织、工作范围、监理方法、采取措施、以及如何实现建设单位对工期、投资、质量的目标要求，和建设意图有所了解。 我公司将依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、设计文件、工程建设合同以及工程建设监理合同，对本项目实施“四控制、二管理、一协调”（即：进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理及协调项目参与各方关系）。同时，在具体操作中将根据公司编制的《质量管理体系文件》规定