一、岗位设置管理理论、政策和实践依据.ppt

2010年1月绩效工资调整标准在职工资组成：基本工资（岗位工资、薪级工资、地区差）+特殊岗位津贴+绩效工资（基础性绩效即职务岗位津贴、奖励性绩效工资） 关于双肩挑问题 因单位行政正职为法人代表，原则上行政正职干部应双肩挑，同时占用管理岗和专业技术岗两个岗位；其他校级干部和中层干部只能选择管理岗位或专业技术岗位。 关于专业技术岗位各等级的基本任职年限问题 岗位设置后首次聘用，任职专业技术五级、八级岗位，原则上须在专业技术高级、中级岗位聘任满4年以上，任职专业技术十一级岗位，原则上须在十二级岗位聘任满2年以上，待岗位设置工作进入常态化后，五至十二级岗位原则上须在下一级岗位上任职满2年以上。 对于距离退休时间一年以内的；或在现等级专业技术岗位任职以来获得国家级、省（部）、市级奖励的人员，其基本任职年限可以适当放宽。 * 一、岗位设置管理理论、政策和实践依据 岗位设置管理工作解读 1、人员聘用和岗位管理理论和实践依据 打破身份界限，实行岗位管理。是现代人事管理的发展趋势，是现代人事管理的基本内容。是深化事业单位人事制度改革的内在要求。 *是事业单位工作人员收入分配制度改革的迫切需要。2006年7月，事业单位收入分配制度改革方案的出台，即建立岗位绩效工资制度。 2、岗位设置管理基本制度框架 两类岗位划分 岗位类别划分 两类结构比例 两类任职条件 岗位任职前