关于煤矿铁路运输企业创新管理模式的探讨.pdfVIP

2014年第9期 电子产业经济 关于煤矿铁路运输企业创新管理模式的探讨 ■赵 晏 煤矿专用铁路运输既是国家交通运输能力的一个组成部分，又是煤 以此来提升企业的经济效益与知名度，可是因为这种盲 目的投资方式并 炭企业生产、加工利用过程中的主要运输手段。其中煤矿专用铁路运输 没有使投资与收益形成正比，反而有些 业由于没有认清形势，造成 占有重要的地位。企业以经济效益为核心。企业 内部要求与外部环境的 为增加投资If入『『不敷m的不 良现象 ，这样盲 目性、粗放性的投资力式‘， 变化必然促使企业的管理理念，经营思路、组织机构，管理制度、管理 导致了企业大量资会的浪费与流失 ，造成介、的流动资会尢法进行 良好 方式方法等方面的创新 周转，严重制约了企业的发展。 三、创新企业经营管理模式的有效途径 住时代飞速发展以及社会迅速进步的大背景下．煤矿铁路运输企业 (一)优化经济管理体系，形成系统的整体性。企业的经济管理体 的发展面临着更多的发展机遇和更大的挑战，只有不断地对企业各项管 系是指企业管理者对企业进行经济管理所采用的模式，如果要确保管理 理进行改革与创新，才能在激烈的市场竞争巾占据有利地位。企业为r 的有效性和科学性。就要对经济管理体系进行定期的测评 ，对于不合理 抢 占市场先机 。 的经济管理体系要及时进行改进，同时克服以 “管理效益”为巾心传统 一 、 企业经营管理的重要作用 管理模式，关注长期 目标系统，使短期 目标和长期 目标相结合，以期实 。 (一 )控制作用 现最大限度地发挥系统的整体效果。 充分发挥矿区铁路的优势。煤矿 白霄铁路运输行业一些 自身的特点， (二 )重视战略管理 为发展多种经营提供 r很多优越的条件。矿区铁路点多、线长。加强企 企业领导者要树立战略思维，这是企业经济管理的灵魂和核心，战 业内部成本控制，创新管理模式 ，是保证现代企业财务活动符合既定 日 略管理关乎企业的发展方向。企业战略的制定和实施要在扑提外部环境 标 ，取得最佳经济效益的一种方法。企业内部成本控制的内容主要有以 机遇的基础 I更多的立足于企业核心竞争力的形成。核心竞争力也叫核 下几点：加强财务管理的各项基础T作；平衡财务收支；组织财务计划 心专家，就是拥有别人没有的资源优势，今后企业的竞争主要足同绕培 的文施。 育和形成核心竞争力来展开。培育和形成核心竞争力必须适应企业外部 (二 )计划作用 的环境冈素，如企业员工的价值观、竞争者和替代品的变化等。 企业财务经济管理部门预测是在认真研究分析有关历史资料 、经济 ( )重视人才培育 技术条件的情况下 ，对未来的财务经济指标做出估计和判断，制订财务 知识经济的竞争，最终将足人才的竞争。同时，我同加入 wT0将 经营计划的过程。通过预测和分析，找到增收的途径和节支的渠道。现 会强化对国内优秀人才的争夺，外国资本和跨国公司进入巾周市场后对 代企业的财务计划要以货币形式综合反映计划期内进行生产经营活动 各类人才不拘一格的争夺将会成为我国企业能否生存的最大威胁。重视 所需要的各项资金、预计的收入和经济效益。 人力资源的开发和利用，即重视培养人，提高员工的知识和技能素质； ( )资本运营