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社区卫生人力资源管理(二)--人才的聘用.pdf
·愿猿圆 ·
·全科医生知识窗·
社区卫生人力资源管理(二)
———人才的聘用
梁震宇,刘卫红
摇 摇 【摘要】摇 社区卫生服务机构招聘医务人员,数量要适宜,既不能浪费又能满足工作需要;人员的知识结构要全
面,除基本医学知识外,还应具备心理学、社会学、公共关系学、卫生管理学等相关学科知识;具有良好的协调意识、
合作精神和足够的灵活性;具有服务于社会人群、与人交流的强烈愿望和持久兴趣;技术、品质要俱佳,且团队成员
年龄搭配要合理,这样才能各尽所长,较好地完成工作任务。
摇 摇 【关键词】摇 社区卫生服务;人力资源管理;就业
摇 摇 【中图分类号】砸 员怨苑摇 【文献标识码】月摇 凿燥蚤:员园 猿怨远怨辕 躁 蚤泽泽灶 员园园苑 原怨缘苑圆 圆园员猿 园猿 园猿远
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摇 摇 【粤遭泽贼则葬糟贼】摇 陨灶 糟燥皂皂怎灶蚤贼赠 澡藻葬造贼澡 泽藻则增蚤糟藻 (悦匀杂)蚤灶泽贼蚤贼怎贼蚤燥灶泽,贼澡藻 葬皂燥怎灶贼 燥枣 藻皂责造燥赠藻凿 皂藻凿蚤糟葬造 责藻则泽燥灶灶藻造 泽澡燥怎造凿 遭藻
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摇 摇 【运藻赠 憎燥则凿泽】摇 悦燥皂皂怎灶蚤贼赠 澡藻葬造贼澡 泽藻则增蚤糟藻泽 匀怎皂葬灶 则藻泽燥怎则糟藻泽皂葬灶葬早藻皂藻灶贼 耘皂责造燥赠皂藻灶贼
摇 摇 任何一个机构,要完成其基本任务, 的管理者,为了节约费用,在人员的聘用 贵。所以,在招聘面试的时候可以给出一
实现其组织目标,都必须非常有效地使用 上往往采取“一个萝卜一个坑”的做法, 些社区卫生服务实际工作中遇到的问题,
人力资源。结合社区卫生服务工作的特 整个机构没有一个“多余”的人。这种 测试应聘者的综合分析能力、语言沟通能
点,我们在人才的聘用上要注意以下几个 做法虽然可以节约工资支出,但鉴于目前 力、责任心和心态。
方面。 社区卫生服务人员流动性较大的实际情 实例:某日,我参加某社区卫生服务
员摇 数量要适宜 况,招聘的人员数量最好略大于实际需 中心在本科生中招录全科医师的面试。面
首先要根据社区卫生服务机构的服务 要。否则,一旦有工作人员生病、休假或 试中的学生一般都比较拘谨,但也有例
人口、工作任务和发展目标,对未来人力 辞职,正常的工作秩序立即会被打乱甚至 外。一位河北某县曾在贵州工作过一年
资源(人员数量、专业、结构)的需求 终止,将严重影响工作质量和群众的信任 考生,讲起自己的经历滔滔不绝,多次打
做出准确的预测。人员的招聘最好在社区 度。这甚至成为个别员工要挟单位、不遵 断他,他依然照讲不误,并且和面试的老
卫生服务
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