第6章国际企业战略管理.pptVIP

第五章国际企业战略管理 第一节　企业战略的概念特征层次主要制定方法 一．战略的定义 源于军事。 　　　企业战略是计划的一种，但与普通的计划不同，在管理学中，一般是指重大的、带全局性的或决定全局的谋划。或者说，企业战略是企业在分析外部环境和内部条件的基础上为实现企业长期经营目标所制订的影响全局的谋略和规划。 广义的战略定义 安德鲁斯（K.Andrews） 狭义的战略定义 安绍夫（I.Ansoff） 整合的观点 亨利.明兹伯格（Henry Mintzberg） 企业战略的特征： 总体性 长远性 指导性 现实性 竞争性 风险性 创新性 二.企业战略（狭义）的构成要素： 　经营范围　 　资源配置　 　竞争优势　 　协同能力　 　 日本学者的观点,战略的构成要素有三种: 产品与市场群(向谁推销什么) 企业战略构成要素 业务活动领域(自己干什么工作) 经营资源群(应具有什么能力) 二．国际企业战略的层次 一个现代的大型