现代卷烟零售终端解析论文.docVIP

20. 烟草零售终端信息化管理及运作策略 黄凯 (湖北省烟草专卖局) 摘要:根据烟草零售终端信息化建设的需求,借鉴湖北烟草在咸宁推广华夏商 e 通的经验,提出烟草零售终端信息化管理的模式,以及合作推广的运作策略. 关键词:烟草零售终端,信息化,华夏商e通 一.引言 经过近几年的网络建设,卷烟销售网络建设已进入了电话订货,网上配货,电子结算,现代物流的网建新模式,网络建设的成功,为我们有效地提高烟草行业对市场的控制力和占有率打下了良好的基础.但是,面对WT0进程的进一步推进,面临我国烟草行业向市场经济的进一步转轨,面向国内市场国际化的倾向进一步加快,烟草网络将承受更大的冲击.因此,对于卷烟零售终端的控制力度还必须进一步巩固与提高,通过信息化手段建设卷烟零售网络,加强对终端的控制已势在必行. 二.零售终端管理的作用 对于卷烟销售来说,目前全国的网络基本上已经形成,但是以零售户为主体的终端环节由于多种原因,其忠诚度和稳定性都不够强. 首先,在整个供应链环节中,目前卷烟销售网络建设的重点是批发网络的改造,重组与提升,并不代表完善的销售网络的建成,它还面临着更为艰巨的零售网络建设,这是网络建设的完善阶段.批发网络建设只是一个基础,零售网络建设则是在这基础之上发展成以我为主,由我调控的更为广泛烟草网络. 其次,从关系营销的角度来讲,对于零售终端有效的管理才可以使烟草公司与卷烟零售户之间真正成为互利双赢,稳定合作的客户关系,并形成利益共同体.对于烟草公司来说有效地利用烟草的资源和声誉,逐步加大对零售市场的控制能力,可以有力地稳定零售市场价格,规范零售行为,引导消费. 此外,商业企业依靠专卖法的行政手段向零售商卖烟的历史将成为过去.入世后,专卖对烟草行业的保护将逐步淡化,在关税减让,配额和许可证管制放松以及专卖制度逐步取消等因素的影响下,烟草行业的行政垄断地位将受到动摇,烟草商业企业必须构建不依靠行政手段的市场有效占有模式,才能为烟草行业的可持续发展提供保证. 同时,卷烟零售环节也必须跟上时代的发展,在今后3～5年的重要发展时期创新流通模式,通过信息化手段建立现代卷烟零售渠道,获得规模优势,为我国卷烟品牌创造一个品牌培育和发展的空间. 三.零售终端信息化特征 零售终端的信息化工作和烟草公司的信息化工作有着迥然不同的特点,湖北省烟草在咸宁市进行烟草零售终端信息化工作已经有两年多,对零售终端信息化特征有着以下几点认识: 1) 市烟草公司对零售终端信息化有着强烈的业务需求 烟草公司目前对零售户的管理仍属于较为粗放的管理模式,订货,送货问题解决后,烟草公司缺乏对零售户更高效,优质的服务.而且很多零售数据则仍处于空白,例如零售户合理需求,卷烟零售价格,社会库存量等等.没有合理的零售数据采集方式导致生产经营决策管理系统中很重要的销售,营销,客户服务等环节出现许多无法进行科学决策的问题.根据我们和市烟草公司的探讨,总结出的业务需求包括:零售户卷烟需求采集,零售户库存采集,卷烟零售价格采集,卷烟物流追踪和防伪,资金结算,烟草广告和新品推介,客户积分及VIP管理,三员拜访签到,烟草知识和法规宣传,零售户投诉,卷烟市场调查等等. 2) 烟草零售终端数量庞大,覆盖广泛 卷烟零售户主要包括食杂店,兼营店,摊点,小型餐饮,酒店及宾馆等,数量庞大,烟草售卖规模比较小,遍布城乡各地,深入生活之中,与消费者的联系极为紧密.根据统计,咸宁在册的零售户达到8000余户,如果需要达到自下而上有效地,正确地反馈信息这样的目标,零售户终端信息化覆盖面必须超过80%. 3) 烟草零售主营人员素质参差不齐 通过市场分析,我们发现大多数烟草零售点投资少,管理不完善,经营场所面积较小,更多的是主营人素质及文化水平普遍较低,没有什么财务管理等.这样,对于零售终端信息化设备的简单性,易用性有着很高的要求,同时还必须重视零售终端的宣传和培训工作. 四.零售终端信息化运作策略 根据上节阐述的基本特征,以及长时间摸索的经验,我们认识到实现烟草零售终端信息化的工作不是一就而蹴,仅仅靠一个技术解决方案,是无法达到最终的目标的,必须要一个长期地,多方合作共同运作的策略,保障零售终端信息化的成功. 1) 技术解决方案 烟草零售终端信息化方案我们选用的是武汉中软国际信息技术有限公司的华夏商 e通智能终端解决方案.武汉中软国际与烟草行业有着良好合作关系,承担了湖北烟草的大部分信息化工作,同时也是华中地区一号工程的主要实施单位. 商e通智能终端系统是一种基于呼叫中心,数据仓库,消息中间件技术的电子商务模式,可以广泛应用于烟草零售终端户,利用低成本的通讯和技术手段,面向烟草工业和商业企业提供电子