#房地产营销策划资料精选#2015年南通钟秀路项目产品定位报告@策划任立峰 .pptVIP

感谢聆听 三、项目定位分析 1、项目颠覆与创新 2、项目综合定位 3、项目客层定位 4、项目推广定位 5、项目企划表现 （一）规划创新总体思路建议 惟有创新规划，才能跳出固有束缚 用建筑规划凸显项目卖点及优势 将创新思维和先进理念引入项目 { A、变身} 打造都市精英会所、名流行宫，变小面积住宅为酒店式公寓 { B、变性} 大胆定位、凸显个性、做LOFT { C、变幻} 酒店式服务、低总价高产出、个性配套、双空间等创新概念 支撑产品差异化制胜之路 PART 1 项目的颠覆与创新 结论：走大型商场是死胡同！建议为产权小铺路线。 （二）颠覆1-2层商场定位的理由： 1、项目自身立地条件的不足（占地仅2000多方，单层商业净深不足，加上电梯筒、扶梯、消防楼梯及地下车库入口影响，难以形成商业环流，商业动线不连贯不顺畅；同时通车位严重不足。） 2、周边无商业格局，商场定位差异化路线难突破； 3、如此局促的商场，2层商业人流到达度极弱，成为开发商挥之不去的鸡肋； 4、南通市空间距离及成熟商圈对本地购买力形成的阻力； PART 1 项目的颠覆与创新 商业 除了位于主楼中央的电梯筒外，在主楼电梯口增设一个观光电梯，解决挑空景观中庭的垂直交通，一层观光电梯间内墙设灯箱,弥补一层暗室弱势； PART 1 项目的颠覆与创新 建议售楼处、样板区域